建设工程项目管理

前言
第一章 施工管理
第一节 施工项目管理
第二节 施工管理的组织
第三节 施工组织设计的内容和编制方法
第四节 建设工程项目目标的动态控制
第五节 施工方项目管理机构与人员
第六节 建设工程监理
小结
思考与练习
第二章 施工成本控制
第一节 建筑安装工程费用项目的组成
第二节 施工成本管理与施工成本计划
第三节 施工成本控制与成本分析
第四节 建筑安装工程费用的结算
小结
思考与练习
第三章 施工进度控制
第一节 建设工程项目进度控制的目的和任务
第二节 施工方进度计划的类型及其编制步骤
第三节 施工方项目进度控制
小结
思考与练习
第四章 施工质量控制
第一节 施工质量管理
第二节 施工质量管理体系
第三节 施工质量控制与竣工验收
第四节 施工质量事故处理
第五节 施工质量的政府监督
第六节 工程质量统计分析方法_
小结
思考与练习
第五章 建设工程职业健康安全与环境管理
第一节 职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点
第二节 安全生产管理
第三节 职业健康安全事故的分类和处理
第四节 环境保护的要求和措施
第五节 职业健康安全管理体系与环境管理体系
小结
思考与练习
第六章 施工合同管理
第一节 施工承发包的模式
第二节 施工承包与物资采购合同
第三节 施工合同执行过程的管理
第四节 施工索赔
第五节 施工风险管理
小结
思考与练习
第七章 施工信息管理
第一节 施工方信息管理
第二节 施工文件档案管理
小结
思考与练习
参考文献