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李嘉诚谈管理

李嘉诚谈管理

定 价:¥39.00

作 者: 成力 著
出版社: 海天出版社
丛编项:
标 签: 经营管理

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ISBN: 9787807477693 出版时间: 2010-03-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 235 字数:  

内容简介

  《李嘉诚谈管理》剖析了华人首富李嘉诚的管理思想、经营管理智慧、战略运筹思维、家族企业管理方法、做人与经商之道。它是目前国内少有的系统总结梳理了李嘉诚的管理哲学与思想图书,是读者学习商界“李超人”管理思想与经营智慧的最佳读本。《李嘉诚谈管理》可以作为企业家、CEO、职业经理人学习李嘉诚超一流管理哲学的读物,同时也是青年创业者、商人的励志、创业与管理训练读本。

作者简介

  成力,青年管理学者,咨询顾问。长期致力于中国式管理的研究。

图书目录

前言
第1章 东西结合的管理智慧——李嘉诚论管理思想
 东西结合的管理之道
 “修己”是管理者首要任务
 西方的制度化管理
 组织规模大,但绝不能臃肿
 充分授权,发挥人才的才干
 管理者的“杠杆”心态
 延伸蒯读‘李嘉诚:管理的艺术
 延伸阅读二 张瑞敏:怎么样做适应于中国国情的管理
 延伸阅读三 张瑞敏管理经典语录
第2章 大企业就像大家庭——李嘉诚论家族企业管理
 大企业就像一个大家庭
 家族企业的传承之道
 唯才是用,而非唯亲是用
 归属感:忠诚犹如大厦的支柞
 让下属分享利益
第3章 不做老板做领袖——李嘉诚论领导力与做人准则
 不做老板做领袖
 要有容纳人才的心胸
 行事一定要顾及信誉
 重义轻利,一诺九鼎
 以义统利
 延伸阅读一 成功领导者必备的条什
 延伸阅读二 马云:领导者要有眼光、胸怀、实力
第4章 中西合璧的用人策略——李嘉诚论管人与用人
 知人善任,量才为用
 不同阶段使用不同的人才
 中西合璧的用人策略
 以诚待人,召集天下之士
 附录李嘉诚给员工:经常以此激励自己
 专题链接 管理者的用人准则
第5章 商者无域,相融共生——李嘉诚论企业战略
 不把所有鸡蛋放在一只篮子里
 用全球资源对抗全球企业
 低潮时做重大的投资
第6章 用90%时间考量失败——李嘉诚论经营管理哲学
 远瞻行业动态
 用90%时间考量失败
 注重创新
 用别人的钱赚钱
 顾及对方的利益
 在合作中共赢
 维持好名誉
 延伸阅读一 李嘉诚:赚钱的艺术
 延伸阅读二 巴非特的管理智慧与管理目标
第7章 六大虎将——李嘉诚论核心团队
 马世民:中西结合
 李业广:王牌客卿
 霍建宁:超级打工皇帝
 洪小莲:打工女王
 周年茂:打工皇帝
 周凯旋:亚洲商界女强人
第8章 知止不败,保持低调——李嘉诚论成功之道
 稳步前进,控制浮躁
 勤奋是个人成功的要素
 “知止不败”
  每天的生活比别人提前开始
第9章 伟大者在于管理自己——李嘉诚论自我管理
 “对自己节俭,对别人慷慨”
 “抢学问”
 以最大的热情去做事
 “惜时如金”
 延伸阅读 冯仑:伟大是管理自己
第10章 内心富贵才是真正的富贵——李嘉诚论财富管理
 奉献的艺术
 内心的富贵
 强者的有为
 李嘉诚基金会
 捐助教育卫生事业
第11章 企业家眼中的李嘉诚——企业家论李嘉诚
 宁高宁:偶像亦凡人
 冯仑:钱以外的能力
 刘永好:李嘉诚是我的榜样
 柳传志:我很佩服他
附录一:李嘉诚:人性的迷失能否复归
附录二:李嘉诚:全球化不承受之重压
附录三:李嘉精彩语录
附录四:李嘉诚活动年表
参考文献
后记

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