引 言
第一部分 撰写具有说服力的计划书
1．首先不要写成提纲
2．让你的计划书独占鳌头
3．克服单调乏味的毛病
4．何时无视读者的存在
第二部分 醒B的结构
1．让人过目难忘的提案
2．赶时间写好稿
3．写最周全的备忘录
第三部分 确定适当09语气和文体
1．为商业写作选择适当的语气
2．交流以助改革的推行
3．韵律和理由…诗歌对商业写作的借鉴意义
4．艾恩·兰德论写作
5．一种文体不能普遍适用
第四部分 应对特殊的写作挑战
1．不要点击“发送”键
2．怎样教技术人员写文章
3．实事求是地撰写管理总结
4．快速删节文章五法
第五部分 避免语法错误
1．用词不当和其他错误——经理人初级读本
2．怎样在不懂语法规则的情况下写出正确的句子
3．拘泥于语法规则是否妨碍了信息的传递
作者简介
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