工程项目管理

第一章 绪论
第一节 工程项目概述
第二节 工程项目管理基本概念
第三节 工程项目范围管理
第四节 工程项目管理规划
第二章 工程项目管理组织
第一节 概述
第二节 工程项目的组织机构
第三节 工程项目的组织形式
第四节 工程项目经理部
第五节 项目经理
第三章 工程项目合同管理
第一节 概述
第二节 工程施工合同管理
第三节 工程物资采购合同管理
第四节 合同纠纷的处理与索赔
第五节 FIDIC土木工程施工合同条件简介
第四章 工程项目招标投标
第一节 概述
第二节 基本建设工程施工招标方式与程序
第三节 招标文件的组成及编制
第四节 评标办法
第五节 工程量清单及图纸
第六节 施工投标
第五章 工程项目施工组织
第一节 工程项目施工的特点与程序
第二节 工程项目流水作业原理及应用
第三节 网络计划技术基础知识
第六章 工程项目采购管理
第一节 概述
第二节 工程项目采购管理
第三节 物料需求计划
第四节 物料采购计划
第七章 工程项目质量管理
第一节 概述
第二节 工程项目职业健康安全管理
第三节 工程项目环境管理
第四节 工程项目一体化管理简介
第八章 工程项目成本管理
第一节 项目成本概论
第二节 工程项目成本计划
第三节 工程项目成本控制
第四节 工程项目成本核算和分析、考核
第九章 工程项目资源管理
第一节 概述
第二节 工程项目资源计划
第三节 工程项目资源控制
第四节 工程项目资源考核
第十章 工程项目收尾管理
第一节 概述
第二节 工程项目竣工验收
第三节 工程项目竣工结算
第四节 工程项目竣工决算
第五节 工程项目回访保修
第六节 工程项目管理考核评价
参考文献