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激发心灵的自我管理:知识型员工价值整合的八大攻略

激发心灵的自我管理:知识型员工价值整合的八大攻略

定 价:¥36.00

作 者: 王振林 著
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
标 签: 工作素养/员工激励

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ISBN: 9787111303718 出版时间: 2010-05-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 243 字数:  

内容简介

  随着知识经济和信息社会的不断发展,自我管理与每一位职业人特别是知识型员工的工作成效息息相关,成为工作中无法回避的重要组成部分。作者总结、提炼多年来从事人力资源管理工作的心得和体会,从调整心态、聚焦注意力、提升能力、承担责任、强化沟通、融入团队、规避风险和追寻意义等8个方面探讨知识型员工的自我管理。《激发心灵的自我管理:知识型员工价值整合的8大攻略》内容通俗易懂、案例丰富,理论联系实际,是广大知识型员工提高职业素养、强化自我修炼的有用参考读物。

作者简介

  王振林,教授级高级工程师.人力资源管理师。历任机械科学研究院可靠性技术中心助理工程师、振华机械技术公司技术开发部经理、包装机械研究所所长助理、人事教育处副处长.机械科学研究总院人力资源部部长,中机生产力促进中心副主任、党委副书记。兼任中国青年科技工作者协会会员、中国机械工程学会理事会青年工作委员会委员。先后参加或负责完成了10多项科研开发项目,获省部级科技进步三等奖一项,实用新型专利一项。负责或参与制订、修订企业人力资源管理方面的规章制度60余项,撰写工作报告近百篇,在《中国人才》、《中国人事报》、《国有资产管理》等报刊上发表论文30余篇;合作出版《项目管理导论》、《我国专业技术人才能力建设研究》等专著3部。

图书目录

推荐序一
推荐序二
推荐序三
前言
第1章 重塑自我的起点:调整心态
 1.1 什么影响了职业心态
 1.2 良好的职业心态忌讳四种心理
 1.3 用健康的心态品味人生
 1.4 企业高层管理者要有好心态
第2章 发挥优势的关键:聚焦注意力
 2.1 注意力是一种稀缺资源
 2.2 企业人力资源管理中的注意力
 2.3 企业管理者的注意力
 2.4 聚焦是成功的重要因素
第3章 创造价值的基础:提升能力
 3.1 知识型员工及其能力特点
 3.2 知识型员工的职业能力分类
 3.3 知识型员工的能力锁定
 3.4 企业知识型员工职业能力建设
 3.5 基于能力的人力资源管理
第4章 赢得信任的前提:承担责任
 4.1 责任的丰富内涵
 4.2 责任的基础是自信和信任他人
 4.3 知识型员工的责任
 4.4 企业高层管理者的责任
 4.5 国有企业及其领导班子的责任
第5章 理解和尊重的渠道:强化沟通
 5.1 沟通的要点
 5.2 人力资源管理中的沟通
 5.3 企业管理沟通的渠道
 5.4 企业管理中的沟通
第6章 协作和分享的途径:融入团队
 6.1 团队不同于团体和组织机构
 6.2 知识型员工的团队建设
 6.3 国有企业团队建设
第7章 转危为安的方法:规避风险
 7.1 晋升的风险及防范
 7.2 “青蛙”式的风险及防范
 7.3 知识型员工的职业风险
 7.4 国有企业经营者道德风险及防范
第8章 把握方向的智慧:追寻意义
 8.1 春节的意义
 8.2 现实的意义
 8.3 经典著作的意义
 8.4 企业人力资源管理的意义思考
后记

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