企业战略管理教程（第二版）

第一章 企业战略管理概论
第一节 企业战略管理的概念、性质与特征
一、企业战略管理的概念
二、战略管理的性质
三、战略管理的特征
四、战略管理的原则
第二节 企业战略管理过程
一、确定企业使命
二、战略环境分析
三、战略选择及评价
四、战略实施及控制
第三节 企业战略层次
一、企业战略
二、经营(事业部)战略
三、职能战略
四、三种战略的比较
第四节 企业战略管理理论的学派
一、设计学派
二、计划学派
三、定位学派
四、企业家学派
五、认知学派
六、学习学派
七、权力学派
八、文化学派
九、环境学派
十、结构学派
本章小结
思考题
本章案例
第二章 企业外部环境分析
第三章 企业的内部环境分析
第四章 企业使命与战略目标
第五章 企业总体战略选择
第六章 企业国际化经营战略
第七章 企业的竞争性战略
第八章 企业职能性战略
第九章 企业战略评价方法
第十章 企业战略与组织结构
第十一章 企业战略领导
第十二章 企业战略控制
参考文献