1 导论
1.1 企业成长能力问题的提出
1.1.1 问题的背景
1.1.2 研究的目的与意义
1.2 相关概念的界定与基本假设
1.2.1 相关概念的界定
1.2.2 基本假设
1.3 研究方法、研究思路与论文框架
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究思路与理论框架
2 企业成长能力的相关理论回顾
2.1 企业成长理论回顾
2.1.1 企业成长的动力
2.1.2 企业成长的影响因素
2.1.3 企业成长模式与成长战略
2.2 企业能力理论回顾
2.2.1 企业能力概念的产生与理论渊源
2.2.2 企业能力理论的形成与发展
2.2.3 动态能力理论研究的新进展
2.2.4 企业能力理论的基本观点
2.3 简单评价
3 企业成长的本质与边界分析
3.1 企业成长的本质
3.1.1 动态企业理论
3.1.2 企业成长的本质:企业能力的动态演进
3.2 企业成长的边界分析
3.2.1 动态能力:企业成长边界的决定性因素
3.2.2 企业成长的边界界定
3.2.3 企业成长边界的特征
4 企业成长的机理:过程与模型
4.1 企业成长过程
4.1.1 企业成长过程理论
4.1.2 企业持续成长的三阶段模型
4.1.3 企业持续成长的各阶段分析
4.1.4 企业的战略转型与再成长
4.1.5 【案例】柯达公司的战略转型与再成长
4.1.6 国家战略性新兴产业——山东JH公司如何应对与转型
4.2 企业成长的机理模型
4.2.1 企业竞争优势与动态竞争优势
4.2.2 动态能力:企业动态竞争优势的来源
4.2.3 动态创新:动态能力与动态竞争优势的纽带
4.2.4 【案例】3M公司的创新成长之道
5 企业成长能力体系的构建
5.1 企业成长能力体系的结构
5.2 企业成长能力的要素分析
5.2.1 内核能力
5.2.2 主导能力
5.2.3 基础能力
5.3 理论假设
5.4 【案例】三一重工的崛起与长期成长
5.4.1 三一公司的成功经验
5.4.2 三一公司成功的决定性因素
6 企业成长能力的实证研究
6.1 量表设计
6.1.1 设计过程
6.1.2 量表内容
6.2 抽样方法与样本
6.2.1 抽样对象与方法
6.2.2 样本的分布
6.3 量表的信度与效度
6.3.1 信度检验
6.3.2 效度检验
6.4 企业成长能力变量的整体描述
6.5 企业成长阶段对各研究变量的影响
6.6 企业成长能力的结构模型分析
7 企业成长能力的培育与提升
7.1 企业家能力与企业成长能力
7.1.1 企业家精神的内涵与培育
7.1.2 健全企业家成长机制
7.1.3 【案例】“笑神”赵本山:从铁岭到三亚的商业之道
7.2 基于能力的成长战略与企业成长能力
7.2.1 战略思考能力
7.2.2 战略定位能力
7.2.3 战略柔性能力
7.2.4 战略创新能力
7.2.5 【案例】“模仿者”的价值创新
7.3 组织学习与企业成长能力
7.3.1 组织学习能力与企业成长
7.3.2 创建学习型组织
7.3.3 【案例】天狮集团:学习型企业的典范
7.4 持续集成创新与企业成长能力
7.4.1 集成创新的提出及其内涵
7.4.2 持续集成创新与企业成长能力
7.4.3 【案例】谷歌创新路:推崇自由工作空间
8 结论与展望
8.1 主要结论
8.2 主要创新点
8.3 未来研究展望
参考文献
附录研究问卷调查表
致谢