Part1 业绩检讨报告
业绩不振总检讨
订单被取消
各季度业绩比较
成本提高,侵蚀利润
业务员人事问题
人员素质有待提升
业务员被挖角
提振团队士气的措施
举办员工研习旅游
调整奖励机制
加强督导确保业绩
提报新的年度计划
要求提擐新的年度计划的邮件
整体产业未来展望
创新研发的举措
最新生产状况
供货商、生产线状况
经销商网络的拓展
新的营销活动
营业额及利润评估
Part2 业务进展会议
勾通工作范围与业务目标
临时召开小型会议
划分工作范围
确认业务目标
年度业绩分析回顾
开会通知
简报开场白
年度业绩展示
各季度业绩表现
产品及生产线现状
业务发展计划
简报营销计划
营销四P之Product——产品.
营销四P之Promotion——推广
营销四P之Prlcin9——定价
营销四P之PIace——渠道
公布重大决策
梅拉妮的业绩报告
公布重要消息
说明决策理由
Part3 视频会议看我的
安排视频会议
确定参加会议的人员
沟通所需的软硬件设备
会议设备及议程确认信
会议前设备检查
进行视频会议
召开会议
通过网络传递文档
将镜头转向另一人
调整麦克风及镜头
……
Part4 讲故事赚人气
附录