监理工程师工作手册

第一章 建设工程监理概论
第一节 监理工程师
一、监理工程师的概念
二、监理工程师的性质
三、监理工程师的素质要求
四、监理工程师执业资格考试
五、监理工程师注册
六、监理工程师的职业道德
七、监理工程师的责任和权利
八、监理工程师的法律责任及违规行为罚则
第二节 工程监理的范围与内容
一、工程强制监理范围
二、工程监理内容
第三节 建设工程监理工作程序
一、施工准备阶段的监理工作
二、监理规划
三、监理实施细则
四、监理工作的方法
第四节 建设工程目标系统
一、建设工程三大目标之间的关系
二、合理确定建设工程目标
三、建设工程目标的分解
四、建设工程项目目标管理
第五节 建设工程监理目标控制的含义
一、投资控制的含义
二、进度控制的含义
三、质量控制的含义
第二章 建设工程监理投资控制
第一节 建设工程投资控制
一、建设工程投资的概念
二、投资控制的目标设置
三、投资控制的动态原理
四、投资控制的手段与措施
五、监理工程师在投资控制中的任务与权限
第二节 建设工程投资构成
一、我国现行投资的构成
二、建筑安装工程费用项目
三、工程建设其他费用的构成
第三节 建设工程设计阶段的投资控制
一、监理工程师在设计阶段的工作
二、设计概算的编制与审查
三、施工图预算的编制与审查
第四节 建设工程施工阶段的投资控制
一、施工阶段投资控制的目标
二、施工阶段投资控制的措施
三、施工阶段投资控制的工作程序
四、资金使用计划的编制
五、工程计量
六、工程变更的控制
七、工程款支付
八、投资偏差分析
第五节 建设工程竣工决算
一、竣工决算的作用
二、竣工决算的内容
三、竣工决算的编制
第三章 建设工程监理进度控制
第一节 建设工程监理进度控制概述
一、进度控制的影响因素
二、进度控制的措施
三、进度控制的内容
四、进度控制的方法
第二节 建设工程进度控制计划体系
一、建设单位的计划系统
二、监理单位的计划系统
三、设计单位的计划系统
四、施工单位的计划系统
第三节 建设工程进度计划实施的检查与调整
一、实际进度检查的系统过程
二、进度计划调整的系统过程
三、项目进度检查比较方法
四、进度计划调整方法
第四节 建设工程设计阶段的进度控制
一、设计阶段进度控制的程序
二、设计进度的测算方法
三、设计阶段进度控制目标体系
四、设计阶段的进度控制
第五节 建设工程施工阶段的进度控制
一、施工阶段进度控制概述
二、监理工程师在施工阶段进度控制中的任务、职责和权限
三、施工阶段进度控制目标的确定
四、施工阶段进度控制的内容
五、施工进度计划的编制
六、施工进度计划的实施
七、施工进度计划的检查与调整
第四章 建设工程质量控制
第一节 建设工程质量控制概述
一、有关质量的概念
二、工程质量的形成过程及影响因素
三、工程质量控制
四、工程质量责任体系
第二节 建设工程设计阶段质量控制
一、设计质量的概念
二、设计质量控制的依据
三、设计质量控制的工作内容
四、设计阶段质量控制的目标与程序
五、设计阶段质量控制的方法
六、施工图设计质量控制及审查
第三节 建设工程施工阶段质量控制
一、施工阶段质量控制的概念
二、施工准备过程的质量控制
三、施工过程的质量控制
第四节 工程施工质量验收
一、工程施工质量验收基本规定
二、建筑工程质量验收的划分
三、建筑工程质量验收标准
第五节 工程质量问题分析及处理
一、工程质量问题的分析
二、工程质量问题的处理
第五章 建设工程合同管理
第一节 建设工程勘察设计合同管理
一、勘察设计合同的概念
二、勘察设计合同的订立
三、勘察设计合同的履行管理
第二节 建设工程施工合同管理
一、建设工程施工合同的概念
二、建设工程施工合同的订立
三、建设工程施工合同的履行管理
四、施工合同争议处理
第三节 建设工程委托监理合同管理
一、委托监理合同的概念
二、委托监理合同的订立
三、委托监理合同的履行
第四节 建设工程施工索赔
一、施工索赔的概念
二、索赔处理
三、监理工程师在索赔管理中的作用
四、反索赔
第六章 建设工程监理信息管理
第一节 监理信息概述
一、监理信息的概念
二、监理信息分类及表现形式
三、监理信息的作用
第二节 监理信息管理流程及基本环节
一、信息管理流程
二、监理信息管理的基本环节
第三节 监理信息系统
一、监理信息系统的概念
二、监理信息系统的构成和功能
第七章 建设工程资料管理
第一节 建设工程资料的归档
一、一般规定
二、建设工程资料的归档
第二节 建设工程监理资料的组成及编制
一、工程监理资料编制基本规定
二、工程监理资料的组成
三、工程监理资料编制程序
第三节 建设工程监理表格体系与填写要点
一、承包单位用表（A类表）
二、监理单位用表（B类表）
三、各方通用表（C类表）
参考文献