工程项目风险防范手册

第一部分 工程项目风险防范问答　
　第一章 工程项目风险管理概述
　一、什么是工程项目风险？
　二、工程项目具有怎样的风险特征？
　三、工程项目风险管理的必要性是什么？
　四、工程项目风险怎样分类？
　五、工程项目风险管理与危机管理、应急管理有何区别和联系？
　六、怎样正确对待风险？
　七、工程项目风险管理系统怎样构成？
　八、工程项目风险管理的目标是什么？
　九、工程项目风险管理组织系统中风险经理的职责是什么？
　十、工程项目风险管理的措施有哪些？
　十一、工程项目风险管理的程序是什么？
　十二、工程项目风险管理的方法体系怎样构成？
　十三、风险管理和保险是如何产生的？现在发展如何？
　第二章 工程项目招投标阶段风险防范
　　一、工程项目招投标阶段有哪些风险？
　　二、怎样防范投标项目选择的风险？
三、怎样防范工程项目承包方式的风险？
四、怎样防范工程项目投标报价的风险？
五、怎样防范编制工程项目技术标书的风险？
六、怎样防范工程项目合同谈判中的风险？
七、怎样防范工程项目合同格式类风险？
八、怎样防范工程项目执行合同中的风险？
　第三章　工程项目合同管理风险防范
一、建设工程施工合同风险主要有哪些？
二、如何进行建设工程施工总承包合同风险管理？
三、如何防范固定总价合同风险？
四、如何防范合同文本的风险？
五、如何防范建设工程施工合同履约的风险？
六、如何防范建设工程施工总承包合同法律风险？
　第四章　工程项目总承包风险防范
　一、工程项目总承包主要存在哪些风险？
　二、工程项目总承包风险管理的基本对策（基本思路）是什么？
　三、怎样防范总承包总体运作风险？
　四、怎样防范总承包的合同风险？
　五、怎样防范总承包的法律风险？
　六、怎样防范总承包的设计风险？
　七、怎样防范总承包的技术与质量风险？
　八、怎样防范联合承包的风险？
　九、怎样防范分包履约有关的风险？
　十、怎样防范总承包的安全风险？
　十一、怎样防范总承包的经济风险？
　十二、怎样防范总承包的工期风险？
　十三、怎样防范材料设备采购的风险？
　十四、怎样防范信息沟通中的风险？
　　十五、怎样防范客观风险？
　第五章 工程项目预结算管理的风险防范
　第六章 工程项目进度控制风险防范
　第七章 工程项目质量管理风险防范
　第八章 工程项目施工成本控制风险防范
　第九章 工程项目安全管理风险防范
　第十章 工程项目劳动风险防范
　第十一章 工程项目机械设备管理风险防范
　第十二章 工程项目材料管理风险防范
　第十三章 工程项目施工技术管理风险防范
　第十四章 工程项目施工资金管理风险防范
　第十五章 国外工程风险防范
第二部分 工程项目风险防范案例
第三部分 附录
参考书目