本书依据软件工程的理论、方法和技术,运用作者开展软件项目的经验与体会,紧密结合真实应用案例,将项目管理的先进理念引入软件工程领域.提出软件工程的项目化管理思想,旨在实现现代项目管理与软件工程理论、软件项目理论与实践应用的完美结合。本书内容分为三大部分:第一部分为软件项目管理知识体系框架,介绍了项目管理的有关概念和知识体系,并根据软件和软件项目的特点,介绍了软件项目管理的基本知识体系和管理要素;第二部分为本书的核心内容,介绍了软件项目生命周期的管理概念,将软件项目开展的全过程划分为项目立项、项目启动、需求分析、系统设计、编码实现、系统测试、系统实施和系统验收八个重要环节,全面地阐述了软件项目生命周期各个阶段的目标、内容和项目化管理思路;第三部分介绍软件项目管理的理念、方法和工具,提出软件项目的全局化管理思想,介绍了软件项目的风险分析和效益评估、软件项目的招投标及快速开发方法和支持工具等内容。本书内容丰富、具体、实用,涵盖了软件工程和项目管理的基本要素和方法,既可作为高等院校信息技术相关专业的本科生和研究生的教材,也可以作为软件行业从业人员自学的参考书,无论是软件项目经理,还是软件项目任何一个阶段的参与者,或者是一个准备涉足软件项目管理与研发领域的IT人员,都可以从本书中找到您所能扮演的角色。