敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南

定　价：¥49.00

作　者：	克里斯平（Lisa Crispin） ,格雷戈里（Janet Gregory）等著,孙伟峰,崔康译
出版社：	清华大学出版社
丛编项：
标　签：	软件工程/开发项目管理

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ISBN：	9787302236535	出版时间：	2010-10-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	350	字数：

内容简介

　　测试是敏捷开发的关键组成部分。敏捷方法的广泛应用使人们开始关注如何有效测试，同时敏捷项目改变了测试人员的角色。但是，测试人员的许多职责还是得到了不少误解，测试人员的真正职能是什么？敏捷团队真的需要具有QA背景的成员吗？“敏捷测试人员”到底意味着什么？业界经验最丰富的两位敏捷测试实践者和顾问Lisa、Crispin和Janet Gregory在本书中给出了这些问题和更多问题的答案。在《敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南》中，Crispin和Gregorv定义了敏捷测试的概念，并通过来自现实敏捷团队的示例阐述测试人员的职责。她们讲述如何利用敏捷测试象限来识别需要哪些测试，谁来做，以及哪些工具有帮助。《敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南》从测试人员的角度记录了敏捷软件开发迭代的一个完整周期，并解释了敏捷测试的七大关键成功要素。

作者简介

暂缺《敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南》作者简介

图书目录

第Ⅰ部分简介
第1章敏捷测试的定义
1.1 敏捷价值
1.2 “敏捷测试”意味着什么
1.3 敏捷团队中角色和活动的情境
1.4 敏捷测试有何不同
1.5 整体团队运作方式
1.6 小结
第2章敏捷测试人员的十条法则
第Ⅱ部分组织挑战
第3章文化挑战
第4章团队构成
第5章迁移传统过程
第Ⅲ部分敏捷测试象限
第6章测试的目的
第7章支持团队的面向技术测试
第8章支持团队的面向业务测试
第9章面向业务测试工具包
第10章评价产品的面向业务测试
第11章利用面向技术的测试评价产品
第12章测试象限总结
第Ⅳ部分自动化
第13章自动化的原因和障碍
第14章敏捷测试自动化策略
第Ⅴ部分测试人员经历的一个迭代
第15章测试人员在发布或主题
第16章迭代前的准备
第17章迭代开始
第18章编码和测试
第19章迭代结束时的收尾工作
第20章成功的交付
第Ⅵ部分总结
第21章关键成功要素
术语表
参考文献