公共项目管理（MPA）

第一章 公共项目概述
第一节 项目及其基本特征
第二节 公共项目及其基本特征
第三节 公共项目管理
第四节 项目生命周期
第五节 公共项目管理研究的基本内容
第二章 范围管理
第一节 范围管理概述
第二节 项目启动
第三节 项目范围定义
第四节 项目范围计划的制订
第五节 项目范围的核实
第六节 项目范围变更控制
第三章 时间管理
第一节 进度管理概述
第二节 项目进度计划的编制
第三节 项目时间的变更与优化
第四节 项目时间控制
第四章 质量管理
第一节 公共项目质量管理概述
第二节 项目质量计划
第三节 项目质量保证
第四节 项目质量控制
第五章 成本管理
第一节 项目成本管理概述
第二节 编制项目资源计划
第三节 项目成本估算
第四节 项目成本预算
第五节 项目成本控制
第六章 风险管理
第一节 公共项目风险概述
第二节 项目风险识别
第三节 项目风险评估
第四节 项目风险应对
第五节 项目风险控制
第七章 公共项目人力资源管理
第一节 公共项目人力资源概述
第二节 公共项目人力资源的形成
第三节 公共项目人力资源的绩效管理
第四节 公共项目人力资源的培训与开发
第八章 公共项目综合管理
第一节 项目综合管理
第二节 公共项目的沟通和协调
第三节 公共项目整体变更控制
第九章 公共项目的策划与立项
第一节 公共项目策划概述
第二节 公共项目策划的内容
第三节 公共项目的立项
第四节 公共项目的需求预测
第五节 策划的实施条件及方案评析
第十章 公共项目计划
第一节 公共项目计划概述
第二节 公共项目计划的编制
第十一章 公共项目执行与控制
第一节 公共项目执行
第二节 公共项目控制
第三节 项目执行与控制的工具和方法
第十二章 公共项目的收尾与验收
第一节 公共项目收尾
第二节 公共项目后评价
第十三章 公共项目评估
第一节 公共项目评估概述
第二节 公共项目评估的内容和程序
第三节 公共项目评估的指标
第十四章 公共项目团队管理
第一节 公共项目团队概述
第二节 公共项目团队的组建过程及管理
第三节 公共项目管理中的项目经理
第十五章 政府采购
第一节 政府采购概述
第二节 政府采购的理论基础
第三节 政府采购制度沿革及其建设
第四节 中国的政府采购制度的现状及发展
第十六章 公共项目治理与融资
第一节 公共项目治理的基本内容
第二节 公共项目融资
附录 专业术语中英文对照
主要参考书目