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项目管理:现代方法

项目管理:现代方法

定 价:¥40.00

作 者: (美)克洛彭博格 著
出版社: 清华大学出版社
丛编项: 美国商学院原版教材精选系列
标 签: 项目管理/目标管理

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ISBN: 9787302238287 出版时间: 2010-11-01 包装: 平装
开本: 大16开 页数: 370 字数:  

内容简介

  《项目管理:现代方法》分为三部分:第一部分介绍项目的执行环境和项目的审批过程;第二部分讨论《项目管理知识体系指南》(PMBOK Guide)中所界定的项目规划的主要方面;第三部分阐述在执行项目时必须同时关注的各个领域。《项目管理:现代方法》的特色在于:便于读者使用,提供可测量的学习目标;基于《项目管理知识体系指南》,为读者以后参加:PMP认证考试提供便利;融合经典的和现代的项日管理方法,以实际项日作为学习工具。《项目管理:现代方法》适合作为高等院校管理类专业师生的项目管理课程教材,也可供企业管理人员参考。

作者简介

  蒂莫西·J.克洛彭博格(Timothy J. Kloppenborg),美国xavier大学williams商学院CasteIlini管理学杰出教授,曾任教于北卡罗来纳大学和美国空军技术学院。他曾参加美国军方在运输、采购和质量保证领域的大量项目,并对多个行业的信息系统、研发、质量改进项目有实际操作或咨询经验。

图书目录

第一部分 组织和发起项目
 第1章 项目管理导论
 第2章 项目选择与优化
 第4章 制定项目章 程
第二部分 项目规划
 第5章 利益相关者分析和沟通计划
 第6章 界定范围和建立工作分解结构
 第7章 项目进度安排
 第8章 项目资源安排
 第9章 项目预算安排
 第11章 项目质量规划和项目启动
第三部分 执行项目
 第12章 项目供应链管理
 第13章 领导和管理项目团队
 第14章 判断项目进展和成果
PMBOK指南术语表

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