李彦宏谈创业与管理

前言
第1章 “少许诺，多兑现”——李彦宏论创业精神
仅有好想法是不够的
向前看两年的眼光
“少许诺，多兑现”
专注自己的领域
不要过早地追求盈利
在不需要钱的时候借钱
永远保持激情
第2章 百度离破产只有30天——李彦宏论管理思想
“海龟”的人性化
争议中的孤独总裁
“裁员风波”
“信用危机”的管理
管理烦恼：从创业到成熟
用事业部的方式运营
百度离破产只有30天
第3章 给员工最好的机会——李彦宏论选人、用人与管人
招人三标准／52
“轮岗”：培养人才
给员工最好的机会
保证员工的保障
组建最优秀的高管团队
用人的三“最”原则
实习生“当家做主”
技术人才的缺口最大
从学校招应届生最正确
第4章 “执著、专注\——李彦宏论企业文化
简单可依赖
容忍失败，鼓励创新
执著、专注
中国文化情结
第5章 “中国不能打折”——李彦宏论百度上市
去纳斯达克上市
上市路演的艰辛
拒绝Google的收购
防恶意收购的“牛卡计划”
“中国不打折”
百度上市的重大意义
第6章 社区化搜索概念——李彦宏论百度产品
百度贴吧
百度知道
百度百科
百度空间
百度国学频道
百度Hi
第7章 打造不一样的产业链——李彦宏论产业拓展
精准广告模式
进军电子商务
进入无线搜索
百度MP3
泛娱乐计划
第8章 “百度更懂中文”——李彦宏论与Google的竞争
机会来自竞争对手的犯错
“百度更懂中文”
强龙压不过地头蛇
“闪电战”谷歌无法使用
持续创新：业绩增长关键
“框计算”和“云计算”
第9章 技术创新是百度的DNA——李彦宏论百度竞争力
借势新浪营销
“竞价排名”模式
“阿拉丁”平台
“凤巢计划”
技术创新是百度的DNA
竞争力：正确的商业模式
不断尝试新商业模式
第10章 互联网是下一个经济驱动力——李彦宏论互联网行业与过冬
百度世界大会
买百度就是买中国互联网指数
互联网是下一个经济驱动力
过冬思考——放弃幻想
互联网最大优点：提升效率
第11章 “国际化就是本土化”——李彦宏论国际化战略
本土市场：难填胃口
选择日本的理由
“国际化就是本土化”
在日本复制“中国模式”
“外界总是低估我们的野心”
第12章 人生没有统—标准——李彦宏谈奋斗与人生成功
目标：留学美国
顶级搜索专家
背后的支持者
人生没有统一标准
影响力和社会责任同样重大
附录：李彦宏个人简介
参考文献
后记