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好字当头:把工作做出实效

好字当头:把工作做出实效

定 价:¥28.00

作 者: 严家明 编著
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
标 签: 工作素养/员工激励

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ISBN: 9787111324126 出版时间: 2011-01-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 204 字数:  

内容简介

  对我们每个人来说——只有“‘好’字当头,把工作做出实效”,才会取得超越他人的成绩。只有“‘好’字当头,把工作做出实效”,才能成长为工作组织中不可或缺的员工。只有“‘好’字当头,把工作做出实效”,才能最终成为百战百胜的“金牌员工”!“‘好’字当头,把工作做出实效”,不只是一种追求完美的行为,也不仅仅是一种展现自我的方式,它更是一种于己于家、于事业于国家大有裨益的精神力量!只有拥有这种精神,我们才能摒弃浑浑噩噩的精神状态,在工作中找寻到自己真正的位置和价值,才能真正担起最应负有的责任和义务,才能发现自己生命的极致之美,成为工作组织中不可或缺、不可多得的栋梁之材!只有“‘好’字当头,把工作做出实效”,才会取得超越他人的成绩,才能成长为工作组织中不可或缺的人才,才能最终成为百战百胜的“金牌员工”,“‘好’字当头,把工作做出实效”,是每一位工作者都应谨遵的工作理念和行为规范,它不仅是一种信念、一种精神,更是21世纪至高无上的工作准则。《好字当头:把工作做出实效》通过对十大职业素养的分析,告诉大家如何在细节、速度、效率等方面下功夫,把工作做出实效。

作者简介

  严家明,管理学博士,毕业于复旦大学,曾先后任职于公司市场部总监、总经理助理、总经理。现为绍兴文理学院副教授、上海复锐企业管理咨询公司首席咨询师、培训师,上海销能营销咨询有限公司总经理,浙商杂志《浙商财富快车》、浙江省工商局《企业大讲坛》特约讲师。近十年来,严家明老师专业从事企业管理研究与培训工作,开设公开课程与企业内训课程近千场,培训企业人员20000余人,主讲课程包括《打造忠诚、敬业员工(下属)的对策》、《中高层经理(主管)管理技能与领导力训练》、《中高层管理者执行力提升实践》、《企业文化建设实务》等管理者系列,以及《你的工资从哪里来》、《你在为谁工作》、《企业成功我成长》等员工培训系列。

图书目录

前言
第一章 工作没做好,等于没有做
 1?只有“做好”,才算“做了”
 2?看似“差不多”,其实“差很多”
 3?没有做不好的工作,只有做不好工作的人
 4?与其抱怨工作,不如踏踏实实做好工作
 5?即使明天离开公司,今天也要把工作做好
第二章 每一份工作都值得去做好
 1?每一份工作都要认真去做
 2?无论事大事小,都要努力做好
 3?用做大事的心态去努力做好每一件小事
 4?把每一件平凡的事做好就是不平凡
 5?在平凡的岗位上做出不平凡的业绩
第三章 做“好”工作,才是一流的工作者
 1?要么不做,要做就要做到最好
 2?不论做什么工作,都要以最好为最高标准
 3?永远不要说“我已经做得够好的了!”
第四章 做好工作的十大职业素养
 1?正确领会上司的意图是做好工作的前提
 2?善于沟通是做好工作的必要条件
 3?胸怀激情是做好工作的不竭动力
 4?感恩之心是做好工作的精神源泉
 5?强烈的责任心是做好工作的第一要素
 6?恪守忠诚是做好工作的重要保证
 7?爱岗敬业,才能把工作做到最好
 8?要想把工作做好,团队精神必不可少
 9?专注于工作才能做好工作
 10?不断学习是把工作做好的有力保障
第五章 注重细节,做到完美
 1?认真细致,确保工作万无一失
 2?注重细节是把工作做好的重要前提
 3?追求尽善尽美,才能把工作做到完美
 4?能做到100%完美,就决不只做到99%
第六章 管理时间,“忙”出成效
 1?“忙”要忙到点子上,“忙”出成效
 2?找出浪费时间的因素,你才不会忙而无功
 3?分清事情的轻重缓急,先做好最重要的事情
 4?正确地做事,更要做正确的事
 5?培养简化思维,把复杂的问题简单化
第七章 讲求速度,又好又快
 1?打败拖延,把工作做得又好又快
 2?日事日毕,别把工作留给明天
 3?提升行动力,工作才容易做得又好又快\

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