项目管理实验实训教程

第一篇 项目管理基础知识
第一章 项目管理基本理论
一、项目及其特点
二、项目管理主要内容
三、项目生命周期
四、项目利益相关者
五、项目组织结构
六、项目团队
七、项目范围管理
八、项目时间管理
九、项目成本管理
十、项目质量管理
十一、项目人力资源管理
十二、项目沟通管理
十三、项目采购管理
十四、项目风险管理
十五、项目综合管理
十六、项目管理过程与项目管理知识体系的关系
第二章 项目管理基本方法
一、常见的项目活动排序方法
二、项目进度计划编制方法
三、常见的项目质量管理与控制的方法和技术
四、项目质量控制的常用工具
五、项目范围界定的基本方法
六、项目成本估算的方法
七、不确定性理论及其分析方法
八、市场环境分析
第三章 其他相关知识
一、相关法律知识
二、项目管理人员职业道德
三、project软件在项目管理中的使用
第二篇 项目管理实验实训模块
模块一 项目管理的作用
模块二 项目利益相关者分析
模块三 项目需求识别
模块四 项目团队建设与管理
模块五 项目人力资源管理
模块六 项目范围和计划管理
模块七 项目成本管理
模块八 项目采购管理
模块九 项目进度管理
模块十 项目质量管理
模块十一 项目风险管理
模块十二 ms project练习
第三篇 项目管理实验案例参考答案
模块一 项目管理的作用
模块二 项目利益相关者分析
模块三 项目需求识别
模块四 项目团队建设与管理
模块五 项目人力资源管理
模块六 项目范围和计划管理
模块七 项目成本管理
模块八 项目采购管理
模块九 项目进度管理
模块十 项目质量管理
模块十一 项目风险管理
模块十二 ms project练习
参考文献