完成任务不找借口

第一章 拒绝借口，不抱怨的员工有前途
在现代企业中，总是有那么一些员工，他们在完成任务时总是找借口，企图通过借口来逃避任务。殊不知，他们越是这样做，就越不可能完成任务。曾经有人说过一句很经典的话：“借口多的人离梦想最远。”同理，“借口越多的人越难完成任务”。想完成任务，明智的做法是把抱怨的情绪引向自己而不是别人，把能量聚焦到处理事情上而不是寻找借口上……
挣脱「我不想做」：机遇留给有准备的人
逃离「我尽力了」：努力其实还远远不够
谁说「这不可能」：不断挖掘自己的潜能
何惧「没人帮我」：只有自己才最靠得住
别说「薪水太少」：不要把钱看得太重要
撇开「没有指示」：有些事不必老板交代
不怕「市场难做」：积极行动并抓住时机
第二章 化解问题，敢担当的员工有机会
一位管理学家曾指出：“为什么机会来临时我们无法确认，因为机会总是乔装成问题的样子。”在优秀的员工的眼里.问题不是“宣告死刑”的预言家，而是机会“乔装打扮”来到自己的面前。无论需要的任务有多大、多难，只要敢于担当、冷静分析、积极行动，问题就会成为你的机会。
公司的问题就是你加薪晋职的机会
自己的问题就是你迅速成长的机会
老板的问题就是你赢得信任的机会
同事的问题就是你建立人脉的机会
客户的问题就是你促进销售的机会
竞争对手的问题就是你变强的机会
产品的问题就是你发明创造的机会
第三章 责任为先，态度好的员工有空间
工作的报酬固然包括金钱，但更珍贵的是经验的积累和品格的建立。没有端正的态度，即便才能再高、潜力再大，也很难出色地完成任务。职业素养很大程度反映在员工的工作态度上，工作不负责任、作风浮躁，都是缺乏职业素养的表现。能干的前提是肯干，拥有强烈的责任心和良好的心态，是企业衡量和选拔人才的最基本标准。
德才兼备的人是企业最需要的员工
带着感恩心工作，怀着责任心做事
用激情点燃梦想，用汗水收获成功
实现从「种子」到「金子」的跨越
不怕被「利用」，就怕自己「没用」
接受现在这份工作，不要活在过去
薪水非终极目的，成长乃工作之本
第四章 方法正确，能力强的员工有平台
企业具备竞争力，关键是员工具备胜任力。一个成功的企业应由训练有素、经验丰富、胜任岗位的员工组成。胜任的员工，企业会不断地任用、培训和重用！不胜任的员工，如果不及时地改变自己，让自己尽早胜任，就很容易被企业淘汰！因此，完成任务时一定要掌握正确的方法，提升自己的能力，这样企业才能给你提供平台去展现！
要搞清问题的症结到底在哪里
以最少的投人获取最大的回报
忙要忙到点子上，不做无用功
培养多元思维，问题迎刃而解
养成不定时写邮件的工作习惯
自动排序，分轻重缓急做事情
每天早到一刻钟，晚走半小时
第五章 业绩至上，贡献大的员工有回报
戴尔（中国）董事总经理符标榜说：“我比较注重业绩等实际的东西。我认为，如果一个公司不注重业绩，就很难说明自己做的好。我们的工作都不能是追求表面现象，我们要脚踏实地，不能做表面文章。”无论你目前的工作能力怎样都没关系，在不断自我提升中用业绩检验自己，不遗余力地创造好结果来完成工作任务，你才会有相应的回报。
合格是公司聘用你的最低标准
做出业绩才是真正能干的员工
抱怨别人会更加显示你的无能
不想被「嫌」，就不要太「闲」
当核心员工，而不是替补队员
在老板遇到难题时，挺身而出
为企业创造利润是员工的使命
第六章 落实到位，懂执行的员工有地位
功劳重于苦劳，结果重于过程
勇于「复命」，而不是「逃命」
主动发现问题并提出合理建议
要完成任务，就不能「差不多」
任务拖延越久，越不容易完成
做事做到位，让问题止于自已
想要「有位」，就必须「有为」
第七章 团队合作，会沟通的员工有价值
任何一个公司只有一个代名词——我们
找「替罪羊」并不是解决问题的好办法
三学：无时不学、无事不学、无人不学
任务大家一起完成，让更多人帮你成功
增强你的主人翁意识，为企业多做贡献
让你的职场前辈成为你人生的良师益友
珍惜每一次与领导在一起的时间和机会