信息分析与决策（第二版）

第1章　决策概述
  1．1　决策概念
    1．1．1　决策的一般含义
    1．1．2  与决策有关的几个名词术语
    1．1．3　预测与决策的关系
    1．1．4  决策科学的形成
  1．2　决策类型
    1．2．1  决策大家庭
    1．2．2  决策的分类
    1．2．3　各类型决策的内容
  1．3　决策的地位
    1．3．1  决策是各级领导的主要任务
    1．3．2  决策是管理工作的核心
    1．3．3  决策是顺利进行现代化建设的依据
    1．3．4　决策是改革成功的保证
第2章　决策机制
  2．1　决策程序
    2．1．1　决策各阶段的主要内容
    2．1．2  关于决策程序的简化和跳跃问题
  2．2　决策原则
    2．2．1  系统原则
    2．2．2　可行性原则
    2．2．3  时效原则
    2．2．4　创新原则
  2．3　决策技巧
    2．3．1  深入调查，发现问题
    2．3．2　认真研究，确定目标
    2．3．3　拟订方案，全面论证
    2．3．4　综合比较，择优选取
    2．3．5　抓住时机，果断拍板
第3章　科学决策与信息分析
  3．1　信息分析在决策中的作用
    3．1．1  决策活动中的信息利用
    3．1．2  不同决策阶段的信息服务
    3．1．3  决策对信息的基本要求
    3．1．4  决策活动中信息利用的注意事项
  3．2　各类型决策中的信息保障
    3．2．1  科学研究活动中的信息保障
    3．2．2　技术开发的信息保障
    3．2．3　新产品研制的信息保障
    3．2．4  对外经济贸易中的信息保障
    3．2．5　工程建设中的信息保障
    3．2．6  制订经济发展规划和计划中的信息保障
  3．3　信息分析的工作流程
    3．3．1　信息分析的基本工作流程
    3．3．2　信息分析工作的特点
第4章　决策信息源
  4．1　决策信息的载体
    4．1．1　情报与载体的不可分性
    4．1．2　决策信息的载体
    4．1．3  决策信息的类型
　4．2　常见决策信息源简介
    4．2．1　正式出版物
    4．2．2  非正式出版物
    4．2．3　业务管理和统计资料
    4．2．4　其他
　……
第5章  决策研究素材
第6章　信息分析方法
第7章　决策信息分析成果
第8章  决策信息分析人才
第9章　决策者与决策群体
第10章　决策科学化
第11章  现代管理决策中的指标分析
第12章  现代管理决策中的竞争情报研究
主要参考文献