序言 让无力者有力,助悲观者前行
第一章 创新危机管理——创新也要控制
商业模式创新制胜
一手抓创新,一手抓控制
“3·15”:春天的沙尘暴
重蹈覆辙的中国移动
危机公关的软肋
深层剖析:企业家在危机公关中的四两拨千斤
第二章 责任危机管理——把握责任与理智的尺度
谁动了房地产的奶酪
房地产博弈中的淬炼
一封致房地产商的讨伐信
祸从口出的捐款门
1亿元的承诺与道歉
及时的亡羊补牢
深层剖析:离经叛道也要本土化
第三章 诚信危机管理——诚信才是企业最亮的招牌
“水种之争”背后的行业瓶颈
康师傅遭遇网民“杀手”
打破潜规则:是福还是祸
“不及格”的危机公关
农夫山泉,有点烦
备受质疑的“一分钱”
漂亮的新闻战
深层剖析:打好媒体这张牌
第四章 质量危机管理——让质量赶上速度的脚步
都是“三聚”惹的祸
“三鹿”无法承受之重
受牵连的“大白兔”
为什么蒙牛最受伤
借用权威第三方
深层剖析:中国乳业之殇
第五章 人事危机管理——划清企业与创始人的界限
中国?“创始人之痒”
平地惊雷:创始人被捕
沉默并不是金
切割理论:弃帅保车
放权的哲学
点中危机的软肋
走出“树倒猢狲散”的怪圈
深层剖析:善于借势——背靠大树好乘凉
第六章 品牌危机管理——守住民族感情底线
民退洋进的盛世狂欢
筚路蓝缕的成果
收购:品牌的夕阳之歌
禁并令:情理之中,意料之外
吃了过度危机公关的苦
深层剖析:中国何时才能有自己?“百年老店”?
第七章 资本危机管理——民营航空当自强
一个冒险的成功者
高调背后的浮华之殇
法人治理结构的弊病
改嫁“豪门”的无奈
国民待遇的差别
淬炼:在危机中重生
深层剖析:民企如何在国企的包围中突围
第八章 成长危机管理——先驱也要追随市场
别了,摩托罗拉
成也V3,败也V3
“百年老店”也会坍塌
从辉煌走到没落
大品牌由盛及衰的基本原因
“山寨”里走出正规军
深层剖析:用户需求的深层意义