信息系统项目管理基础教程

第1章  项目管理基础
  1.1  信息系统需求概论
  1.2  项目管理概论
  1.3  项目可行性研究
  1.4  项目论证
  1.5  项目评估
第2章  IT项目管理基本方法
  2.1  IT项目整体管理
  2.2  IT项目范围管理
  2.3  IT项目时间管理
  2.4  IT项目成本管理
  2.5  IT项目质量管理
  2.6  IT项目人力资源管理
  2.7  IT项目沟通管理
  2.8  IT项目风险管理
  2.9  IT项目采购管理
  2.10  信息系统工程监理
  2.11  IT服务外包
第3章  高级项目管理理论
  3.1  大型或组合项目管理
  3.2  战略管理
  3.3  知识管理
  3.4  配置管理
第4章  信息系统相关法律与法规
  4.1  信息系统集成资格认证
  4.2  信息系统工程监理单位资质管理办法
  4.3  中华人民共和国合同法
  4.4  中华人民共和国招标投标法
  4.5  工程建设项目施工招标投标办法
  4.6  工程建设项目自行招标试行办法
  4.7  中华人民共和国政府采购法
  4.8  中华人民共和国著作权法
  4.9  中华人民共和国著作权法实施条例
  4.10  计算机软件保护条例
  4.11  计算机软件著作权登记办法
  4.12  中华人民共和国专利法
第5章  项目管理基础数学
  5.1  投资收益分析
  5.2  关键路径识别与赶工费率优化
  5.3  时间参数计算
  5.4  完工概率计算
  5.5  挣值分析
  5.6  决策树与期望货币值案例分析
第6章  项目管理案例分析
  6.1  项目整体管理案例
    案例一：项目计划编制
    案例二：项目管理部门职能
  6.2  项目范围管理案例
    案例一：范围定义
    案例二：范围确认
  6.3  项目时间管理案例
    案例：进度计划
  6.4  项目成本管理案例
    案例：挣值管理
  6.5  项目质量管理案例
    案例一：计划及跟踪
    案例二：项目外包质量管理
  6.6  项目人力资源管理案例
    案例一：团队建设
    案例二：激励理论
  6.7  项目沟通管理案例
    案例一：甲方客户关系管理
    案例二：变更控制
    案例三：有效沟通
  6.8  项目风险管理案例
    案例：合作项目的风险
  6.9  项目采购管理案例
    案例：投标决?与方案选择
参考文献