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项目管理实务

项目管理实务

定 价:¥25.00

作 者: 李涛 编著
出版社: 中国人民大学出版社有限公司
丛编项: 21世纪高职高专规划教材·工商管理系列
标 签: 项目管理/目标管理

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ISBN: 9787300132846 出版时间: 2011-03-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 179 字数:  

内容简介

  《项目管理实务》在结构上采用了较为传统的体系,借用了pmi的项目管理知识体系的架构。《项目管理实务》在知识点的论述上完全没有采用枯燥的教条形式,很多内容甚至超越了项目管理知识体系原本的范围。在内容的取舍上,《项目管理实务》强调以应用为主,那些在实践中相当起作用的内容被补充了进来。《项目管理实务》在力求语言文字通俗易懂的基础上,辅以各种图表、案例,强调实践上的可操作性。

作者简介

暂缺《项目管理实务》作者简介

图书目录

第1章  项目管理概述
  1.1 管理?发展的历史
  1.2 管理的基本概念
  1.3 项目和项目管理
  本章小结
  思考题
第2章  项目整体管理
  2.1 项目整体管理概述
  2.2 项目启动阶段活动
  2.3 项目管理过程:制定项目章程
  2.4 项目管理过程:制定项目初步范围说明书
  2.5 项目管理过程:制定项目管理计划
  2.6 项目管理过程:指导与管理项目执行
  2.7 项目管理过程:监控项目工作
  2.8 项目管理过程:整体变更控制
  2.9 项目管理过程:项目收尾
  本章小结
  思考题
第3章  项目范围管理
  3.1 项目范围管理概述和项目范围的来源
  3.2 项目管理过程:范围计划编制
  3.3 项目管理过程:范围定义
  3.4 项目管理过程:制定工作分解结构
  3.5 项目管理过程:范围控制
  3.6 项目管理过程:范围确认
  本章小结
  思考题
第4章  项目时间管理
  4.1 项目时间管理概述
  4.2 项目管理过程:活动定义
  4.3 项目管理过程:活动排序
  4.4 项目管理过程:活动资源估算和活动历时估算
  4.5 项目管理过程:制定进度计划
  4.6 项目管理过程:进度控制
  本章小结
  思考题
第5章  项目成本管理
  5.1 项目成本管理过程概述
  5.2 项目管理过程:成本估算
  5.3 项目管理过程:成本预算
  5.4 项目管理过程:成本控制
  本章小结
  思考题
第6章  项目质量管理
  6.1 质量的基本概念
  6.2 项目管理过程:质量控制
  6.3 项目管理过程:质量计划编制
  6.4 项目管理过程:质量保证
  本章小结
  思考题
第7章  项目人力资源管理
  7.1 人力资?的基本概念
  7.2 项目管理过程:组织计划编制
  7.3 项目管理过程:项目团队组建
  7.4 项目管理过程:项目团队建设
  7.5 管理项目过程:项目团队管理
  本章小结
  思考题
第8章  项目沟通管理
  8.1 沟通的基本原理
  8.2 项目沟通管理概述
  8.3 项目管理过程:沟通计划编制
  8.4 项目管理过程:信息发送
  8.5 项目管理过程:绩效报告
  8.6 项目管理过程:管理干系人
  本章小结
  思考题
第9章  项目风险管理
  9.1 风险的基本概念
  9.2 风险管理活动
  9.3 项目管理过程:风险管理计划编制
  9.4 项目管理过程:风险识别
  9.5 项目管理过程:风险定性分析
  9.6 项目管理过程:风险定量分析
  9.7 项目管理过程:风险应对计划编制
  9.8 项目管理过程:风险?控
  本章小结
  思考题
第10章  项目采购管理
  10.1 项目采购管理概述
  10.2 项目管理过程:采购计划编制
  10.3 项目管理过程:询价计划编制
  10.4 项目管理过程:询价
  10.5 项目管理过程:供应商选择
  10.6 项目管理过程:合同管理
  10.7 项目管理过程:合同收尾
  本章小结
  思考题
第11章  项目管理实践
  11.1 项目整体生命周期
  11.2 项目立项阶段
  11.3 项目计划阶段
  11.4 项目实施阶段
  11.5 项目收尾阶段
  11.6 项目维护阶段
  本章小结
  思考题
参考书目

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