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新编常用项目管理全书

新编常用项目管理全书

定 价:¥68.00

作 者: 平云旺 编著
出版社: 中国法制出版社
丛编项: 商务全书系列
标 签: 项目管理/目标管理

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ISBN: 9787509326404 出版时间: 2011-04-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 400 字数:  

内容简介

  《新编常用项目管理全书》分为项目与项目管理、项目管理流程操作、项目管理规章制度与文书范本、项目管理工具箱四编,涵盖了项目管理的方方面面,是企业和商务人士必备的项目管理工具书。一书在手,掌握项目管理全貌。轻松拥有海量范本表单,提升项目流程速度,严格把控项目质量,节省时间与精力。

作者简介

  平云旺,专家型律师,大成律师事务所高级合伙人,北京大学法学院硕士。中华全国律师协会会员,中国法学会会员。擅长企业改制重组、投资并购、公司上市、私募融资、公司治理与风险防控、商事争议解决等法律业务。担任数十家大、中型中外企业的常年及专项法律顾问,客户涉及能源化工、机械电子、金触电信、商贸流通、文化传媒、IT软件、医疗制药、建筑房地产等行业。对公司法、合同法、会计与税法有较深研究,出版多本专著,主持并参与多项企业经济鉴证业务,拥有丰富的大型企业项目策划和法律风险防控实践操作经验……

图书目录

第一编 项目与项目管理
 第一章 项目管理的基本概念
  第一节 项目相关概念
   1-1-1项目的定义
   1-1-2项目的分类
  第二节 项目管理相关概念
   1-2-1项目管理概念
   1-2-2项目管理认证体系
 第二章 项目管理的组织机构及职责
  第一节 项目组织
   2-1-1项目组织的概念
   2-1-2项目组织的基本特征
   2-1-3项目组织的设置原则
  第二节 项目组织机构的类型
   2-2-1项目式组织结构
   2-2-2职能型组织结构
   2-2-3矩阵式组织结构
  第三节 项目管理结构的选择
  第四节 项目团队
   2-4-1项目团队的概念
   2-4-2项目团队的组成
 第三章 项目干系人
  第一节 项目干系人管理
   3-1-1项目干系人概念
   3-1-2项目干系人管理
  第二节 项目经理
   3-2-1项目经理概念
   3-2-2项目经理的权力
   3-2-3项目经理的岗位职责
   3-2-4项目经理必备素质
 第四章 项目管理标准
  第一节 项目管理标准概述
   4-1-1项目管理标准的含义
   4-1-2项目管理标准的作用
  第二节 项目管理标准的?定程序
第二编 项目管理操作流程
 第一章 启动项目
  第一节 立项申请报告
   1-1-1项目立项申请报告概念
   1-1-2项目立项申请报告的主要内容
  第二节 组建项目团队
   1-2-1项目团队的概念
   1-2-2项目团队的组建
   1-2-3项目团队建设
   1-2-4项目团队的管理
  第三节 项目策划
   1-3-1项目策划的特征
   1-3-2项目策划的原则
   1-3-3项目策划的原理
   1-3-4项目策划的方法
   1-3-5项目策划流程
   1-3-6项目策划体系
 ……
第三编 项目管理规章制度与文书范本
第四编 项目管理工具箱

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