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总经理必须掌握的9种管理手段

总经理必须掌握的9种管理手段

定 价:¥36.00

作 者: 石培民 编著
出版社: 经济科学出版社
丛编项:
标 签: 经营管理

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ISBN: 9787514100440 出版时间: 2011-03-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 281 字数:  

内容简介

  管理是一门工作艺术,更是一门深奥的学问。管理需要制度。需要方法,也需要智慧,更需要手段。作为总经理要掌握好管理的手段,才能激励出每个员工的积极主动性,创造出卓越不凡的业绩;才能更好地激发出每个下属的工作热情,更好地投入到工作中去!才能带领企业走向辉煌!《总经理必须掌握的9种管理手段》阐述了总经理应具备的9种领导艺术,包括敢于决断、勇于挑战、突破困境、抓住机遇、发挥优势、避实就虚、长远规划、依靠关系、善于创新9个方面。

作者简介

暂缺《总经理必须掌握的9种管理手段》作者简介

图书目录

手段一 敢于决断——战胜迟疑不定的习性
很多人之所以一事无成,最主要的原因就是缺少敢于决断的魄力,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到胜利可能到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机。
该出手时决不犹豫
作决策时不能靠碰运气
选对方向,果断出手
速度决定你的成功几率
面对机遇要敢于取舍
敢于决断
令行禁止
敏捷方能占得先机
当断不断,反受其乱
有30%的成功把握,要考虑去做
开船趁涨潮,行动看时机
把握住决策时机
手段二 勇于挑战——挑战自我,迈向成功
地图再关也只不过一张彩色的纸,没有行动你永远也到不了你想去的地方,心动了就要行动,不经历风雨见不到真正的彩虹。一个勇于挑战,敢于冒险的人应该记住一句话:不要等待,心动了就赶快行动。
敢于尝试和冒险
敢于承受一切羞辱和灾难
风险与绩效并存
风险与机遇并存
不断尝试,勇于冒险
经商就要担风险
想到就做到,不做连难度都不知道
人弃我取,人去我与
鲁班门前耍弄斧头
胆大心细,无谓的风险不要冒
冒险是通往成功的捷径
冒险要认准方向
看准机遇,就要敢于冒险
从挑战中把握机遇
敢于冒险,勇于尝试
勇敢地面对风险和困难
好景只在险处看
敢冒险才可能有辉煌
手段三 突破困境——从困境中积累成功的资本
困难无处不在,困难突然来袭时,我与它对视,既然我敢与困难对视,就有胆识解决它带来的所有麻烦。一个人的失败,往往不是由于缺少选择,而是由于缺乏正视。人生总要面临各种困境的挑战,甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖,而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。
失败中蕴涵着机会
永不放弃,走向成功
从跌倒的地方爬起来
逆境和困难是成功的试金石
把不利条件变为夺取胜利的有利条件
跌倒以后爬起来,成功在前方
将“勤劳”积累起来就是财富
正视失败,走出逆境
去做了就没有“没办法”
……
手段四 抓住机遇——善于发现,善于创造
手段五 发挥优势——扬长避短,彰显智能
手段六 避实就虚——善于变通,规避风险
手段七 长远规划——站得越高,看得越远
手段八 依靠关系——巧妙运用人际资源
手段九 善于创新——摒弃旧义,敢为人先
主要参考文献

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