A房地产咨询公司的知识型员工激励管理(管理学案例)
M研究部的激励难题(管理学案例)
D医院两位部长的领导风格(管理学案例)
船舶制造部李部长的领导风格(管理学案例)
战经理的老板们(管理学案例)
W轮胎贸易公司的危机管理(危机管理案例)
F电梯有限公司的危机公关(危机管理案例)
黄岛港的政企合作(管理沟通案例)
J建筑公司的冲突管理(组织行为学案例)
J中学物理教师的招聘筛选(人力资源管理案例)
新加坡LDL大连国际培训中心的绩效考评(人力资源管理案例)
“最强HR团队”的解体(人力资源管理案例)
T轮胎制造有限公司的员工流失(人力资源管理案例)
TL物流大连公司骨干员工为什么留不住(人力资源管理案例)
K中学的教师资源流失(人力资源管理案例)
A软件服务外包公司的员工流失(人力资源管理案例)
D涂层技术公司的结晶器技术引进谈判(国际商务谈判案例)
大连吉时雨房地产代理有限公司的创立(创业管理案例)
大连精睿节能技术服务有限公司的创立(创业管理案例)
D制药公司在四川地区的营销渠道(市场营销案例)
“智播客领导智慧系列”丛书的选题策划(市场营销案例)
D服务外包公司BPO服务补救(服务营销案例)
中国夏季达沃斯论坛的筹备(项目管理案例)