安全生产应急演练实务

序
前言
1  绪论
  1.1  基本概念
    1.1.1  突发事件
    1.1.2  生产安全事故
    1.1.3  生产安全事故应急预案
    1.1.4  安全生产应急演练
  1.2  安全生产应急演练的产生背景
    1.2.1  国际安全生产形势
    1.2.2  国内安全生产形势
    1.2.3  我国安全生产应急演练成因
  1.3  安全生产应急演练的地位
    1.3.1  安全生产在国民生产中的地位
    1.3.2  应急预案在安全生产中的地位
    1.3.3  应急演练在保障应急预案实施中的地位
  1.4  安全生产应急演练中存在的问题
  1.5  安全生产应急演练的作用
  1.6  安全生产应急演练的意义
2  安全生产应急演练分类
  2.1  按演练内容分类
    2.1.1  综合演练
    2.1.2  专项演练
  2.2  按演练形式分类
    2.2.1  模拟演练
    2.2.2  现场演练
  2.3  按演练目的分类
    2.3.1  检验型演练
    2.3.2  研究型演练
  2.4  其他分类
    2.4.1  图上演练和沙盘演练
    2.4.2  单项演练和组合演练
    2.4.3  室内演练和室外演练
    2.4.4  战术演练和战略演练
    2.4.5  政府组织演练和生产经营单位组织演练
  2.5  常用演练方式
    2.5.1  桌面演练
    2.5.2  功能演练
    2.5.3  全面演练
    2.5.4  三种演练类型的比较
    2.5.5  典型模式及发展趋势
  2.6  演练类型的选择依据
3  国外应急演练现状与启示
  3.1  美国应急演练现状
    3.1.1  应急管理法制
    3.1.2  应急管理现状
    3.1.3  应急演练现状
  3.2  日本应急演练现状
    3.2.1  应急管理法制
    3.2.2  应急管理现状
    3.2.3  应急演练现状
  3.3  英国应急演练现状
    3.3.1  应急管理法制
    3.3.2  应急管理现状
    3.3.3  应急演练现状
  3.4  国外应急演练的特色
    3.4.1  重视公众参与演练
    3.4.2  注重应急演练基地的建设
    3.4.3  注重突发情况随机信息的注入
  3.5  国外应急演练对我国安全生产应急演练的启发
    3.5.1  重视应急演练相关法制建设
    3.5.2  重视利用应急平台辅助应急演练工作
    3.5.3  注重应急演练培训机构建设
    3.5.4  重视应急演练持续性建设
    3.5.5  重视公众在应急演练中的作用
    3.5.6  政府从经费保障和政策上给予支持
4  安全生产应急演练组织与策划
  4.1  应急演练组织机构
    4.1.1  领导小组
    4.1.2  策划组
    4.1.3  执行组
    4.1.4  保障组
    4.1.5  技术组
    4.1.6  评估组
    4.1.7  演练参与队伍和人员
  4.2  安全生产应急演练规划
    4.2.1  应急演练规划依据
    4.2.2  应急演练规划原则
    4.2.3  应急演练规划内容
  4.3  安全生产应急演练的内容
    4.3.1  预警与通知
    4.3.2  应急指挥、协调与决策
    4.3.3  应急通信
    4.3.4  应急监测
    4.3.5  应急警戒和管制
    4.3.6  应急疏散与安置
    4.3.7  医疗与卫生保障
    4.3.8  现场应急处置
    4.3.9  公众引导
    4.3.10  现场恢复
    4.3.1l  评估与总结
    4.3.12  其他注意问题
  4.4  安全生产应急演练策划
    4.4.1  确定应急演练要素
    4.4.2  应急演练需求分析
    4.4.3  明确应急演练目的
    4.4.4  确定应急演练任务和目标
    4.4.5  确定应急演练规模
    4.4.6  设置情景事件
    4.4.7  设置演练程序
    4.4.8  制订安全保障方案
    4.4.9  确定参与演练活动的人员和队伍
    4.4.10  演练策划需要注意的问题
    4.4.11  应急演练策划方案说明书
  4.5  应急演练脚本编制
    4.5.1  应急演练脚本编制内容与意义
    4.5.2  应急演练脚本编制方法
    4.5.3  应急演练脚本编制需注意的问题
5  安全生产应急演练组织实施
  5.1  应急演练组织实施
    5.1.1  演练动员
    5.1.2  演练准备确认
    5.1.3  演练组织协调
    5.1.4  演练启动
    5.1.5  演练指挥与行动
    5.1.6  演练过程控制
    5.1.7  演练解说
    5.1.8  演练记录
    5.1.9  演练宣传报道
    5.1.10  演练结束与终止
  5.2  应急演练组织实施应注意的关键问题
6  安全生产应急演练评估
  6.1  评估要素
  6.2  会议评估法
  6.3  访谈评估法
  6.4  评价表评估法
  6.5  层次分析法
    6.5.1  基本原理
    6.5.2  案例分析
  6.6  模糊综合评判法
    6.6.1  基本原理
    6.6.2  案例分析
  6.7  基于时间约束模型的评估方法
    6.7.1  模型假设和评估方法框架
    6.7.2  评估方法的特点
    6.7.3  评估方法计算过程
    6.7.4  评估方法实施程序
    6.7.5  案例分析
    6.7.6  基于时间约束模型评估方法的不足点
  6.8  其他评估方法
  6.9  评估总结
    6.9.1  专家点评
    6.9.2  评估报告
7  安全生产应急演练总结与善后
  7.1  安全生产应急演练总结
    7.1.1  现场总结
    7.1.2  事后总结
  7.2  安全生产应急演练后续工作
    7.2.1  资料归档与备案
    7.2.2  考核与奖惩
    7.2.3  演练成果运用
8  安全生产应急模拟演练
  8.1  应急模拟演练概述
  8.2  应急模拟演练过程
    8.2.1  模拟演练系统策划
    8.2.2  模拟演练场景配置
    8.2.3  模拟演练系统实施
    8.2.4  应急模拟演练评估
  8.3  应急模拟演练系统
    8.3.1  应急模拟业务目标
    8.3.2  应急模拟演练目标和功能设计要求
    8.3.3  应急模拟业务流程分析
    8.3.4  应急模拟演练系统分类
  8.4  应急模拟演练系统建设
    8.4.1  系统设计要求
    8.4.2  系统设计原则
    8.4.3  应急模拟演练系统的内容
9  安全生产应急演练案例
  9.1  综合演练案例
    9.1.1  演练准备阶段
    9.1.2  演练组织实施阶段
    9.1.3  演练评估与总结
  9.2  模拟演练案例
    9.2.1  地铁应急推演仿真系统
    9.2.2  天然气井喷事故应急模拟
附录一  生产安全事故应急演练指南
附录二  广石化苯乙烯装置模拟火灾综合演练
  附件1：广石化应急演练组织实施过程（演练脚本）
  附件2：广石化应急演练工作总结
附录三  非煤矿山火灾事故综合演练
附录四  交通事故“闪电出击”综合演练
参考文献