序言
第一章 省会城市预算过程:研究问题与研究方法
一、省会城市公共预算研究:文献评述
1.省会城市部门预算改革与预算资金分配过程
2.省会城市人大预算监督与预算过程
3.预算过程中的优先顺序安排
4.政府间财政关系与省会城市预算过程
二、研究策略与方法
1.定性研究方法:从“讲故事”到构建理论
2.本研究的资料收集与分析
3.本研究的效度、信度以及伦理道德问题
第二章 预算改革:序幕
一、预算改革时间表
二、预算过程
三、主要预算参与者
四、预算环境
1.预算环境对预算过程的影响
2.预算参与者对环境的有选择性关注
第三章 市财政局:预算改革中成长起来的核心预算机构
一、部门预算改革:核心预算机构的控制取向
1.综合预算
2.预算程序
3.预算编制方法
4.与“准预算机构”的“外围战”
5.绩效监督与绩效考评
二、核心预算机构的策略
1.“执行者”与预算建议优先顺序清单
2.财政局长的“靠山”
3.“缩水式”财政收入估算
4.巧释财政支出
5.“会计技巧”
6.“以退为进”
三、预算改革的挑战:财政局如是说
1.“奶酪”和稳定
2.政策过程与预算过程的分离
3.财政局自身的能力建设
四、财政局内部:大园林里的小盆景
1.财政局内部:谁更重要?
2.预算处和业务处室
第四章 支出部门:预算“申请者”和支出“拥护者”
一、支出部门的类型
1.标准一:公用经费分档定额标准
2.标准二:预算分配权
3.标准三:强制性支出
4.标准四:非税收入
二、部门预算及其改革:支出部门如是说
1.支出部门眼中的财政局
2.部门预算改革的经济基础
3.预算改革之外的改革
4.预算改革的“好”
三、支出部门的策略
1.“狮子大张口”
2.“基数加增长”:继续有效的老策略
3.“门缝里先插一只脚”
4.“硬缺口”策略
5.寻找“代言人”
6.“倒逼”策略
7.“预算就是关系”
8.“绩效”与预算
9.“围追堵截”
四、支出部门内的预算资金分配模式
1.直线型预算资金分配模式
2.“鱼骨”型预算资金分配模式
3.“糖葫芦”型预算资金分配模式
第五章 预算过程中的党政首长:“决定性”的预算决策者
一、市委领导下的“行政主导”型预算
1.市委领导下的“行政主导”型预算
2.市长和市委书记的关系
3.预算改革
二、政府领导高层预算分配权的相对集中化
1.市长分工:分管财政还是主管财政
2.市长分工:分管领域和预算分配权
三、并非不可控制的部门利益
1.预算过程中的部门利益表达与日趋复杂的部门关系
2.并非不可控制的部门利益
四、预算的关系维度与环境
1.没有纯粹意义上的单边控制
2.预算环境中的不确定性因素和不可控制结果
第六章 市人大及其常设机构:预算过程中的“最高权力”机关
一、法定权力与最高权力下的行动域
1.法律文本:市人大及其常委会关于预算的法定权力
2.地方党委领导下的地方最高权力机关
二、“机会之窗”与行动策略:可能性与可行性
1.部门预算改革:“机会之窗”
2.谨慎的观望者:以A市人大常委会为例
3.积极的行动者:以C市人大常委会为例
第七章 理解预算过程:公共预算的政治含义
一、瓦尔达沃夫斯基的“遗产”
二、理解预算过程
1.稀缺的财政资源与支出的选择
2.分歧和同意的计算
3.计划与变化
4.从公共预算到公共责任
三、预算改革:多些理性s少些政治?
1.零基预算
2.基于绩效的预算
第八章 预算过程的政治:回归于权力的解释
一、瓦尔达沃夫斯基的“遗”问
二、预算过程中的权力:两个基本判断
三、基于制度安排的预算权力
1.角色
2.规则
3.预算权力的“权利化”
四、使权力运转起来
1.获取、处理和使用预算信息
2.预算过程不是问题,问题才是问题
3.行动领域的混合逻辑
五、预算过程的建构:一个解释性框架
结束语
参考文献
附录一:C市访谈提纲
附录二:部门预算日常公用经费定额标准——以A市为例
后记