项目管理（英文版·第5版）

定　价：¥55.00

作　者：	克莱兰，爱尔兰著
出版社：	中国人民大学出版社
丛编项：	工商管理经典教材·运营管理系列·双语教学推荐教材
标　签：	项目管理/目标管理

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ISBN：	9787300133386	出版时间：	2011-06-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	438	字数：

内容简介

　　戴维·I·克莱兰和刘易斯·R·爱尔兰编著的《项目管理（英文版第5版）》是关于如何正确处理项目管理与组织战略管理的关系的经典之作，将项目管理放在组织战略的设计和实施的背景下进行研究。第5版延续了这一特色，强调如何在生产、服务以及组织变革等过程中实施有效的项目管理。《项目管理（英文版第5版）》结构完整，分为7篇23章，目录详细，便于查询.读者可以根据自己的兴趣选择相应的章节随时切入阅读。增加了业界最新研究成果，包括项目管理变革、项目组合管理、挣值方法、项目管理成熟度、非传统的项目团队、项目合伙以及项目管理外包等。多数章节更新了项目管理的应用案例。各章的结尾都增加了小结、延伸阅读、思考题、使用者核对项目、项目管理原则、项目管理情境分析、作业等内容。

作者简介

　　戴维·I·克莱兰（DavidI.Cleland），匹兹堡大学工程学院荣誉教授，出版30多部项目管理和工程管理领域的著作，被誉为“项目管理之父”。美国项目管理学会（PMI）成员，三次获得该学会的项目管理杰出贡献奖。美国项目管理学会为表彰他在项目管理领域的贡献，设立了“戴维·I·克莱兰年度项目管理优秀著作奖”。

图书目录

第1篇导论第1章项目管理的演变第2章为何开展项目管理第3章项目管理过程第2篇项目的战略内容第4章何时运用项目管理第5章项目的战略内容第6章董事会与大项目第7章项目利益相关者管理第8章项目管理中的战略问题第3篇项目管理的组织设计第9章项目管理的组织第10章项目组合管理第11章项目授权第12章项目管理成熟度第4篇项目实施第13章项目规划第14章项目管理信息系统第15章项目监督、评估和控制第16章项目挣值管理系统第17章项目终止第5篇项目管理中的人际动力学第18章项目领导第19章项目沟通第20章成功的项目团队第6篇文化因素第21章通过项目持续改进第22章项目管理中的文化因素第7篇新展望第23章可选择的项目团队