★执行力着重于现实，创新力着重于发展；国家创新如此，城市创新亦如此，企业创新更是如此。★管理不能一成不变，管理既可能是适应生产、技术、营销等的创新，但也可能是推动整个企业创新的火车头。★生产方式、生产手段、生产工具以及生产流程皆要事无巨细，方法对了事半功倍，否则事倍功半。★技术带来的变化有时是根本性的，在现代可能是划时代的，因此，有的行业技术创新是决定性的，技术一变，管理、生产、营销全都得变。★其实有时候，市场就是创造出来的，这不仅仅是造势，而是“造市”。★创新有时候是观念层面的，意识变了，创新就开始了。★所谓激励，所谓执行，往往变化就带来革新，‘当然变化是更加合理化、科学化，否则只是变，并不意味着创新。有变才有新，但不是所有的变都是创新。★市场定位，市场细分对于企业十分重要，但在有限的市场空间里去发现新的位置是创新，在现有市场格局之外去发现新的空间是更大的创新。
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