当孔子遇上企业

一、仁者爱人 1．以“仁”为本，企业管理的核心 2．用“仁”者思想铸造企业和谐秩序 3．“仁”可修己，也可安人 4．“仁”者爱人，管理也要注重“感情投资” 5．“仁”政管理，以人为本 6．“仁”性管理，重在和谐 7．用“仁道”振兴企业 8．仁者无敌，用仁爱思想成就一流企业二、见利思义 1．义以生利，信守契约 2．爱财没错，但也一定要取之有道 3．正视竞争，时刻保持义利统一 4．道义为先，重义轻利 5．长久制胜，义利双收 6．经济效益，社会效益，一个都不能少 7．管理，就是要义利双赢三、为政以德 1．道德为先，以德治企 2．搞好管理，先要以身作则当“君子” 3．“为政以德”，让管理化被动为主动 4．以“仁德”的思想提高管理者的个人素养 5．德道“忠恕”，和谐沟通 6．“文质彬彬”，做个恩威并重的好领导 7．管理者要宽以待人律己修身 8．不在其位，不谋其政 9．“为政以德”，将宽容进行到底四、克己复礼 1．“礼制”，企业运行有序的可靠保证 2．上下级相处，“礼”字最重要 3．做个懂“礼”的管理者 4．用“礼遇”赢得员工的忠诚 5．让“礼”成为超越制度的自觉性 6．名正言顺，事在必成 7．做个体恤上级的好下属五、无信不立 1．人无信而不立，企业无信而不达 2．诚信，企业最高境界的生财之道 3．企业诚信，先从领导开始 4．诚信就是企业不用花钱的广告 5．信誉，企业的一笔无形资产 6．想发展，请拿诚信说话 7．培养员工诚信精神，树立企业道德品牌 8．好企业，永远值得员工信赖六、学而不厌 1．学习力，企业发展的入门之道 2．学而不厌方能与时俱进 3．管理者不断学习，企业才能不断进步 4．取人之长，补己之短 5．学习，企业创新的必经之路 6．员工素质决定企业核心竞争力 7．学习应与实践紧密结合七、知人善任 1．企业怎样做才能留住人才 2．了解你的下属，才能做到知人善任 3．选贤任能，做发现人才的伯乐 4．知人善任促进企业有效发展 5．慧眼识才，企业的重中之重 6．企业经营，用人是关键 7．人力资源开发中知人善任的思考 8．感情激励，留住人才的最佳选择八、敬事而信 1．用忠诚和真诚感染身边的每一个人 2．不同的人不同的沟通方式 3．做个善于倾听的管理者 4．升职加薪，谨言慎行是关键 5．是金子总会发光，是人才总会被人发现 6．敬业，企业成功的可靠保证