项目管理

第1章 项目与项目管理 引言 本章学习目标 1.1 项目 1.2 项目管理 1.3 项目管理过程 1.4 项目生命周期 本章小结 复习思考题 案例分析题第2章 项目经理与项目组织 引言 本章学习目标 2.1 项目经理 2.2 项目经理的工作职责 2.3 项目经理的主要任务 2.4 项目经理的能力 2.5 项目经理的素质 2.6 项目团队及其建设和发展阶段 2.7 建设高效的项目团队 2.8 项目团队有效工作的障碍 2.9 项目组织结构 本章小结 复习思考题 案例分析题第3章 项目范围管理 引言 本章学习目标 3.1 项目范围管理的定义、作用和意义 3.2 项目范围管理的内容 3.3 项目范围管理的工具和技术——WBS 本章小结 复习思考题 案例分析题第4章 项目时间管理 引言 本章学习目标 4.1 项目时间管理的概念与分类 4.2 项目时间管理的内容 4.3 项目时间管理的工具和技术 本章小结 复习思考题 案例分析题第5章 项目成本管理 引言 本章学习目标 5.1 项目成本管理概述 5.2 资源规划 5.3 成本估算 5.4 成本预算 5.5 成本控制 5.6 项目费用控制的技术和方法 5.7 工程项目成本管理的措施 本章小结 复习思考题 案例分析题第6章 项目质量管理 引言 本章学习目标 6.1 质量与质量管理 6.2 项目质量规划 6.3 项目质量保障 6.4 项目质量控制 6.5 项目质量管理制度 本章小结 复习思考题 案例分析题第7章 项目人力资源管理 引言 本章学习目标 7.1 项目人力资源管理概述 7.2 项目人力资源管理的程序 7.3 组织规划 7.4 项目人力资源管理的基石 本章小结 复习思考题 案例分析题第8章 项目沟通管理 引言 本章学习目标 8.1 项目沟通管理概述 8.2 项目沟通规划 8.3 项目信息传递的方式 8.4 项目沟通渠道 8.5 项目进度报告 8.6 项目的有效沟通 本章小结 复习思考题 案例分析题第9章 项目风险管理 引言 本章学习目标 9.1 项目风险管理概述 9.2 项目风险的分类 9.3 项目风险的识别 9.4 项目风险的应对策略 9.5 风险监控 9.6 项目风险量化的技术 本章小结 复习思考题 案例分析题第10章 项目采购管理 引言 本章学习目标 10.1 项目采购管理概述 10.2 项目采购规划 10.3 供方选择 10.4 合同管理 10.5 项目采购的方式 10.6 项目采购合同的类型 本章小结 复习思考题 案例分析题第11章 项目整体管理 引言 本章学习目标 11.1 项目整体管理概述 11.2 项目计划的制定 11.3 项目计划的执行 11.4 整体变更控制 11.5 项目管理程序 本章小结 复习思考题 案例分析题参考文献