汽车4S店管理全程指导

第一章汽车4s店的管理系统架构
　第一节汽车4S店的业务与功能
　  一、汽车4S店的业务组成
　  二、汽车4S店的功能与平面布置
　第二节汽车4S店的组织架构
　  一、总部
　  二、汽车4S门店组织架构
　  三、汽车4S店各部门职能与职责
　    (一)总经理(总经理助理)部门职能
　    (二)销售部门职能
　    (三)财务部门职能
　    (四)行政部门职能
　    (五)售后服务部门职能
　    (六)客服部门职能
　  四、汽车4S店的岗位设计
　    (一)总经理岗位职责
　    (二)店长岗位职责
　    (三)配件经理岗位职责
　    (四)车间主任岗位职责
　    (五)办公室主任岗位职责
　    (六)内训师岗位职责
　    (七)服务经理岗位职责
　    (八)销售经理岗位职责
　    (九)大厅接待岗位职责
　    (十)配件计划员岗位职责
　    (十一)配件收发员岗位职责
　    (十二)维修人员岗位职责
　    (十三)索赔员岗位职责
　    (十四)业务接待岗位职责
　    (十五)工具保管员岗位职责
　    (十六)门卫岗位职责
　    (十七)保洁职责
第二章汽车4s店的市场推广
　第一节汽车4S店市场推广的关键事项
　  一、汽车4S店市场推广活动规划
　　……
第三章　汽车4S店的汽车销售管理
第四章　汽车4S店的售后的服务管理
第五章　汽车4S店的配件管理
第六章　汽车4S店的客户管理
第七章　汽车4S店的员工管理
参考文献