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职场那点事儿,从看穿HR开始

职场那点事儿,从看穿HR开始

定 价:¥28.00

作 者: 张勇 著
出版社: 浙江人民出版社
丛编项:
标 签: 职场人际/职场智慧

ISBN: 9787213047312 出版时间: 2011-10-01 包装: 平装
开本: 大32开 页数: 180 字数:  

内容简介

  智联招聘人力资源总监张勇倾情力作,十余年职场经验和盘托出!《职场那点事儿,从看穿HR开始》共有86条内容,从企业管理者和就业者的双重视角,分析在企业管理中的招聘、薪酬、绩效考核、培训与发展、员工关系等涉及企业人力资源管理的横向组成因素的重要性。 本书用精炼简洁的论语式文字,结合有趣的漫画,让文字和画面完美结合。无论在结构和内容上,《职场那点事儿,从看穿HR开始》都是一本职场精英不可或缺的工作读本。

作者简介

  张勇 智联招聘人力资源总监。 张勇(KevinZhang)先生拥有人力资源管理、财务管理学士及西方经济学硕士学位。他曾在欧美跨国制药公司从事人力资源管理工作,在该领域有近十年的工作经验。他还在一家著名的美资风险投资公司工作过三年。目前Kevin在中国最大招聘服务提供商之一的智联招聘,担任集团人力资源总监。Kevin作为国内第一批获得澳大利亚心理学会授权认证的“MBTI性格类型”咨询师,擅长从心理学的角度帮助公司及员工在组织架构梳理、培训及职业生涯发展方面提供专业的咨询和支持。此外,作为在跨国公司工作多年的人力资源管理专业人士,Kevin曾参与或主导过多个与其他跨国人力资源咨询公司合作的人力资源项目,因此对人力资源的国际化管理具备深厚的理论基础及操作经验;同时由于参与过多家大型民营公司的咨询、收购与兼并的工作,因此在国内公司人力资源管理及整合方面颇具丰富经验。目前,Kevm还是江苏卫视大型职场节目《职来职往》的特约嘉宾评委。他主要任职及咨询服务过的公司:跨国制药公司、跨国汽车制造公司、快速消费品公司及国内大型民营制药、地产及IT公司。

图书目录

自序
序言
第一章  选/ATTRACT&SELECT
  仰望星空与脚踏实地
  众里寻她与蓦然回首
  弱水三千与只取一瓢
  物理测量与面试测评
  东方算卦与西方测评
  西方测评与信度/效度
  性格测试与画骨知心
  雇主品牌与效果营销
  望断天涯与为伊憔悴
  雇主品牌与内外兼修
  旅游结婚与结婚旅游
第二章  用/ORGANIZE&MANAGE
  一纸婚约与心灵契约
  人事管理与人力管理
  人力管理与人性管理
  绩效考核与绩效管理
  志同道合与不相为谋
  绩效管理与善始善终
  欲善其事与必利其器
  爱你在心与数字说话
  文化差异与360度考核
  考核指标与SMART&VALUE
  完美主义与简单易行
  钱非万能与市场之手
  薪酬演变与内涵拓展
  员工级别与Pay for what
  取势明道优术与诗词之境界
  何谓回报管理体系的势道术
  君子谋时与顺势而为
  竞争优势与人口红利
  3P薪酬之道与Whyto pay
  长短之术与How to pay
  薪酬定位与级别差异
  地区差异与级别差异
  薪酬调整与孰轻孰重
  薪酬调整与时间频率
  薪酬级差与级内带宽
  薪酬水平与福利结构
  福利变迁与员工激励
  一厢情愿与福利结构
  奖金比例与级别差异(销售岗位)
  奖金比例与级别差异(非销售岗位)
  奖金比例与发展阶段
  奖金评估与孰轻孰重
  签约奖金与人才吸引
  留任奖金与人才保留
  法律约束与员工手册(一)
  法律约束与员工手册(二)
  法律约束与员工手册(三)
第三章  育/TRAIN&DEVELOP
  员工素质与学习培训
  青青子佩与悠悠我思
  弄璋之喜与琢玉成器
  培训内容与级别差异
  培训方式与百花齐放
  EAP与继续教育
  EAP与培训协议
  培训学时与培训费用
  培训效果与投资回报
  衣带渐宽与为伊憔悴
  特别订制与量体裁衣
  沟通无限与伯牙摔琴
  传道解惑与导师制
  国际视野与IDP项目
  蓦然回首与灯火阑珊
  天公抖擞与不拘一格
  庭院深深与晋升时间
  优势所在与职业发展
  自身素质与冰山模型
  职位瓶颈与贡献瓶颈
  成长阶段与做正确事
  职业澄清与职业规划
  独立互赖与学习轨迹
第四章  留/ENGAGE&MoTIVATE&RETAIN
  爱你在心与情归何处
  职业倦怠与七年之痒
  职业发展与直接主管
  职业发展与企业文化
  海誓山盟与企业文化
  破茧成蝶与放飞心灵
  心理学与多变多维
  认识压力与面对压力
  超越压力与迎接变化
  普遍存在与坦然接纳
  梳理信念与木桶理论
  变通思维与情绪管理
  勇于尝试与提升能力
  接受当前与改变未来
  执子之手与与子偕老
  写在结尾的话

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