大连LNG项目建设管理实践项目

第一篇 项目总体部署
1 总则
1.1 编制目的
1.2 编制依据
1.3 编制原则
1.4 适用范围
2 定义
2.1 单位定义
2.2 项目阶段划分
3 项目简介
4 项目方针与目标
4.1 项目方针
4.2 项目理念
4.3 项目目标
4.4项目管理模式
5 项目管理
5.1 组织管理
5.2 范围管理
5.3 进度管理
5.4 质量管理
5.5 投资管理
5.6 人力资源管理
5.7 合同管理
5.8 健康安全与环境管理
5.9 风险管理
5.10 信息管理
5.11 沟通管理
5.12 设备材料管理
5.13 技术管理
5.14 财务管理
6 项目建设实施管理
6.1 工程总承包管理
6.2 工程监理管理
6.3 设计管理
6.4 采购管理
6.5 施工管理
6.6 生产准备
6.7 试运投产
7 项目收尾管理
7.1 竣工收尾
7.2 竣工验收
7.3 竣工结算管理
7.4 竣工决算
7.5 项目后评价
第二篇 项目管理手册
1 概述
1.1 工程概况
1.2 范围
1.3 规范性引用文件
1.4 术语和定义
2 项目管理体系
2.1 项目特性
2.2 总要求
2.3 文件要求
2.4 法律、法规、标准规范及其他要求
3 管理职责
3.1 管理承诺
3.2 以项目建设目标为关注点
3.3 项目管理方针
3.4 策划
3.5 职责权限与沟通
3.6 管理评审与进展评价
4 资源管理
4.1 与资源有关的过程
4.2 与人员有关的过程
5 项目过程管理
5.1 范围管理
5.2 合同管理
5.3 计划管理
5.4 质量管理
5.5 投资管理
5.6 财务管理
5.7 HSE管理
5.8 信息管理
5.9 风险管理
5.10 沟通管理
5.11 设计管理
5.12 采购管理
……
第三篇 项目管理程序文件
第四篇 项目管理作业文件