成功的商业分析师/项目经理：复杂与不确定环境下的复合型人才发展指南

引言
历史背景
项目经理和业务分析师的交叉区域
环境背景
本书结构
读者怎样从本书中获益
第1章 项目经理和业务分析师在项目管理生命周期中的协同
　历史观点
　项目经理、业务分析师和项目
　本章小结
第2章 通用的双通道职位模型
　双通道职位族
　使用双通道职位模型
　本章小结
第3章 项目经理和业务分析师职位族
　项目经理和业务分析师职位全景图
　本章小结
第4章 项目经理和业务分析师技能图谱
　项目经理和业务分析师能力模型
　选择一种评估方式
　技能评估流程
　职业生涯和专业发展规划
　项目组合管理流程
　本章小结
第5章 项目全景图
　Q3项目
　Q4项目
　项目全景图中的项目管理模型
　本章小结
第6章 将项目经理和业务分析师 集成到项目全景图中
　项目经理与业务分析师整合的优势、劣势、挑战和机会
　项目经理业务分析师在项目全景图中的映射
　何时需要一位专家在同一个项目中同时承担项目管理
　和业务分析的职责
　本章小结
第7章 PM/BA职业生涯和职业发展
　PM/BA工作机会案例
　职业发展规划的内容
　PM/BA全景图的纵深观察
　组织支持
　PMO、业务分析卓越中心和业务分析实践社区
　本章小结
本书总结 行动呼吁
　PM/BA培养体系
　项目概要说明
　行动呼吁
附录A 项目管理全景图中PM/BA职位层级的技术/能力水平矩阵
附录B 项目经理和业务分析师培训机构课程
附录C PM/BA必修课程
作者简介
缩略语