注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理自我实现/励志人在职场按西点的方式做事:西点军校给员工的最好礼物

按西点的方式做事:西点军校给员工的最好礼物

按西点的方式做事:西点军校给员工的最好礼物

定 价:¥36.00

作 者: 吴宏彪, 林惠春 著
出版社: 北京理工大学出版社
丛编项:
标 签: 工作素养/员工激励

购买这本书可以去


ISBN: 9787564051624 出版时间: 2011-11-14 包装: 平装
开本: 16开 页数: 240 字数:  

内容简介

  美国西点军校是世界四大军事名校之一,最后终于以最成功的军校之一屹立于世界军事教育之林(荣登2010年《福布斯》杂志“美国最佳大学”的榜首)。西点军校伴随了美国军队的成长。两百多年来,西点军校一共培养了约5万名美国青年,其中诞生了2位合众国总统、4位五星上将、3700名将军。究竟是什么使西点培育出如此众多的杰出人物?又是什么能让一批又一批的有志青年以能够进入西点为荣?它对我们的做事的启示是什么?《按西点的方式做事:西点军校给员工的最好礼物》循着这样的思路为您慢慢解析,将西点军校的过人之处呈现在您的眼前。

作者简介

  吴宏彪,大学教师,资深企业管理顾问,培训师,北京博士德管理类顾问有限公司资深顾问。大学毕业分配至空军,离开军队后先后任职于飞利浦等跨国企业,历任各类中高级管理职务。为国家电网公司、中国移动、中国联通、清华同方、建行、中行、工行、招行等许多大型企业和机构做了上百场专业培训,是北京大学、清华大学、浙江大学等大学EMBA、MBA、总裁班等特聘教授,担任国内多家企业管理顾问。著作有《向军队学管理》、《核心价值观》、《销售学的诡计》、《掌控力》、《精细化管理》(与汪中求合著)。林惠春,博士德管理顾问公司特聘高级讲师;曾任创智科技董事总经理、中软国际有限公司集团副总裁;现任清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授;清华大学继续教育学院课程教授、CEO国际流动课堂项目顾问;北京大学精细化管理研究中心研究员;日本早稻田大学人才资源研究所客座研究员;日本创智株式会社代表取缔役社长。著作:《解放领导者》《资源有限创新无限》《做加法做减法:企业发展的进退之道》。

图书目录

第一章 西点为什么闻名全球
一、没有西点就没有美国的今天
二、为什么西点军校人才辈出
三、西点校训:责任、荣誉、国家
四、西点训条:准时、守纪、严格、正直、刚毅

第二章 成为战场上的狮子
一、战场上需要狮子,商场上需要斗士
二、极端的要求,严酷的训练才能培养出真正的战士
三、如果说“做不到”,你将经常站在失败的一边(西点军校前校长语录)
四、勇敢地面对挑战,大胆地采取行动(西点军校上尉约翰·科特)
五、个人的目标永远服从组织的纪律
六、全力以赴地执行任务(巴顿将军语)

第三章 充满信仰去战斗、去工作
一、信仰组织,做忠诚而杰出的追随者
二、牢记自己的责任,捍卫组织的荣誉
三、适应环境,而不是让环境适应你
四、任何成功的路都是漫长而艰巨的(奥巴马在西点的讲话)
五、西点人,都是能在艰苦条件下承担重任的人
六、勇于进,更要懂得退

第四章 学习西点的团队精神,成为一支常胜的铁军
一、一支优秀的团队,是由优秀的个人组成的
二、从来没有“孤独英雄”,团队精神至高无上
三、你在心中记得照顾别人,你就会取得成功
四、向老兵学习,永远把自己当作学生
五、入学第一年淘汰10%,没有人同情不努力的人
六、不要问组织能给你什么,先问问你能为组织做些什么

第五章 伟大是熬出来的,跟西点人学做事
一、“老兵永不死”:五星上将麦克阿瑟
二、敬业为魂:“石墙”杰克逊
三、勇敢者的游戏:格兰特将军
四、坚持原则:谢尔曼-战争就是地狱
五、恪尽职守:远征军司令潘兴
六、永不放弃:四星上将乔治·巴顿

本目录推荐