超·乔布斯

第一章 乔布斯·统帅经营的秘密
1．只有站在“自我我主义”的立场，才能真正地服务于人
谁会成为“消费者代表”
畅销产品是如何产生的
答案不在过去而是在来来
“请相信自己的直觉”
2．磨练语言的同时也是对工作本身的磨练
在称呼别人为无能之辈之后，讲些甜言蜜语会发生
怎样的事情
“如果你做不到的话我就会找别人啦”
乔布斯慰劳别人的方法
3．乔布斯为什么会对“努力”说“No”
为了让“理所当然”成为现实，要付出并非理所当然的辛苦
假如想被批评家嘲笑的话
跟糕点学习计算机的制作
你的大胆会撼动你的敌人
由一个“模仿型的人”进步成为一个“偷盗型的人”吧
第二章 乔布斯“成功创业”的秘密
1．成功者的行动迅速到了“狡猾”的程度
他们曾经身无分文
最初的办法是从哪里想出来的
“我们站在7市场发展的入口”
1．聪明的人会巧妙地放弃，愚蠢的人则是笨拙地坚持
重点是要明确自己不做的事情
仓促之中的抉择是失败者的着陆点
“更加简单化”是比“更加复杂化” 更好的构思
3．“好像缺点什么，”的时候就是“没有注意到些什么”的时候
“回归的他”做的第一件事是什么
削减的模式
疏于管理会让问题变得更加棘手
4．把小事当成一件大事看待后，会发现不一样的
世界
结果与最初的预期是完全不同的东西
附属品超过7主体
第三章 乔布斯“巨大成功”的秘密
1．首先从动摇心理这一部分开始下手
乔布斯的傲慢战术
在创建NEXT的时代做过的“过分的事情”
戏剧般的市场
在模仿的同时，加入自己独特的东西会怎样呢？
2，正因为有他人的关注自己才会更快地成长
“神话”是这样开始的
与其给予情报，不如给予激动吧
“人生最最重要的时刻来临了”
把私底下付出的辛劳隐藏起来才会产生价值
3．越是执著越能发现深层的东西
能够打败对方的坚韧执著的技巧
“做决定的人是你自己”
4．能够掌控自己下属的人才能抑制自己的敌人
“你们说了什么，我完全不知情”
为什么无法做到整体的协调
企业风气的问题所在
“你没有权利！
第四章 乔布斯“打破常识”的秘密
1．如果手中抓着稻草的话，那么得到的仅仅是稻草的那一点点浮力
“给我做一个5000元的游戏机！” “我会做一台5000元的计算机”
当巨大的雕像看起来仪是假象的时候
“一周工作90个小时吧”
是时间优先还是发明创造优先
如果降低了目标，那么成果会加倍地降低
2．与其卖感冒药不如卖健康
“年薪1美元”的目的是什么？
客户想要的东西不是“钻头” 而是钻头钻出的“孔”
比起一个人成功
绝不能把赚钱当做目的
3．破坏是成功的一部分
“那正是我应该做的事情”
皇帝被驱逐的时候
竞争为新的价值带来胜利
4．成功里不可缺少的“厉害的人才”和“厉害的搜罗
人才的技术”
“忘掉那些事情吧，快来我们这里”
正因为对手是人，所以才需要施展“招数”
5．当你把时间当做自己的伙伴的时候，那所有的一切都
会成为你的朋友
“就是为了这个，我才来加利福尼亚的”
假如激情与偶然相结合的话
好的东西呈螺旋状地衍生出来
“乔布斯总能紧紧地抓住人心”
等待可以带来胜利
等着时代来追赶也是成功的方法
第五章 乔布斯“组建能力集团”的秘密
1．关于“正因为这个失败了，那个才能成功”的想法
没有成绩也会成为武器
苹果有而索尼没有的东西
理解也是一种交流技术
2．艰难时期的播种是有诀窍的
乔布斯向世人展示的绝妙的解答
“特洛伊木马”要如此入侵
重要的是要在付出艰辛的过程中进行培养
3．得人心的同时也有可能会得运气
如何才能弥补自己的不足呢
在门打开之前要不停地敲
争做“帝王的接班人！”
最年轻总裁的足迹
“你今后的人生要靠卖糖水过活吗？”
当一个人“赌上一切”的时候
如果从内心深处祈求成功的话
4．如果如此逆转的话必然会失败
乔布斯不止是“三击不中”
“被解雇是一件非常棒的事情”
没有经历充电时期
在隧道中与女神相遇
人的价值无法在其鼎盛时期衡量
第六章 乔布斯“充实的人生”的秘密
1．“为了别人”其实也是为了自己
为用户提供“最棒的”
常识就是用来被颠覆的
“正确”比“多”更重要
某位用户的体验
苹果公司为什么能因为不制定销售任务而成功
2．如果想充分利用人才的最巅峰状态
”他就是资产”
只和最高级人才共事，而不是所有人
天才为什么离去
“我早已厌倦了服从命令”
不要介意离开的人，把重点放在如何增加来的人
3．不要仅仅着眼于收获，而应该广泛地耕耘自己
乔布斯当黑客的时候
不抱期望的东西却获得了诺贝尔奖
写给那些正在抱怨“这种破工作”的人
4．工作虽然不能很轻松，但可以很快乐
是“订制工作室”而不是大量生产的工厂
不完全燃烧的理由
脱离标准模式
如果能够转变思维方式的话，就能成就不可思议的事情
你这样推翻“天动说”