《Project 2010企业项目管理实践》全面介绍了:Project 2010的使用方法,不仅包括Project的基本操作,还包括如何使用Project实现项目进度计划编制、项目资源计划编制、项目成本计划编制、项目计划信息发布、多项目计划编制、关键路径分析、时间表管理、项目监控与沟通、项目变更管理、项目团队管理、项目收尾管理和项目建议与活动管理等内容。《Project 2010企业项目管理实践》共分为4篇,共24章,以“基础篇→高级篇→案例篇→综合篇”为线索具体展开。特别在“案例篇”和“综合篇”中提供了大量值得借鉴的Project操作经验和技巧,能够让读者准确地掌握如何利用Project辅助项目管理工作,而不是被工作所束缚。《Project 2010企业项目管理实践》配备了丰富的网上学习资源(读者可下载),包括作者精心录制的视频演示文件以及书中全部案例的源文件,便于读者更好地理解书中的内容,边学边练。《Project 2010企业项目管理实践》语言简洁,内容丰富,不仅适合各类项目管理人员学习和使用,还可作为高等院校或社会相关培训机构的“项目管理”教学用书。