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简单管理

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定 价:¥29.80

作 者: 董国良,吴爱国 著
出版社: 中国华侨出版社
丛编项:
标 签: 经营管理

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ISBN: 9787511317780 出版时间: 2012-02-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 244 字数:  

内容简介

  《简单管理》作为一名管理者,你可能对很多事情都不知道如何去做。这并不意味着你要去做很多的事情,你需要做的就是记住一句话——管理越简单越好,然后根据简单管理的要求挑选和培养最优秀的人才,授权给合适的人,给他们提供支持和保障,时不时指点一下方向和重点,并开创一个大家都认同的环境。你的工作仅此而已。只有这样,才能达到企业管理成功的彼岸,才能实现预期中的简单,高效的简单。

作者简介

  董国良●天—教育集团总裁●百业联盟产业委员会部长●国内资深教育类图书策划人●工商管理硕士、高级经济师他穿越人生旅途的跫音,简单、清脆而又浑厚;他带领着一支简单的团队——天一教育;他和他的团队把生命写就在中国教育的事业里;他和他的团队历时17载,从—个书店、两个员工,发展到现在拥有员工300余人,服务客户3000余家的知名文化企业;他和他的团队先后策划出版图书20余个系列,2000多个品种,其中9大系列成为全国考试用书第一品牌;他和他的团队一直简简单单地走在生命的路上,还将一直简简单单地走下去。吴爱国●天—教育集团总经理●工商管理硕士●中国注册会计师(CPA)高级会计师●有多年财务管理和企业管理工作经验管理格言:没有格局,所有的小事都是大事;若有胸怀,所有的大事都是小事!管理经验:管理的奥秘就在于把复杂的事情简单化。简单的就是最好的。管理理念:管理越简单越好,成功属于精简敏捷的组织。

图书目录

第一章 让管理回归简单简单的往往是最好的  //  002
毙掉一切复杂的方法  //  005
帮你的组织做瘦身运动  //  008
拆掉复杂思维的高墙  //  011
简单就是力量  //  014第二章 学会授权,让管理变得简单古狄逊定理:别让自己太疲惫  //  018
麦克莱定律:有些事该放手时就放手  //  021
蚁群智慧:让员工自己领导自己  //  025
留白效应:给员工自由发挥的空间  //  028
放风筝原理:适时调整长度,收放自如  //  031
管仲原则:把权力授予合适的人  //  034
山雀原则:不当“杂牌军”,要当“正规军”  //  038第三章 打造高绩效团队拉车效应:激发下属的团队精神  //  042
昆虫效应:清晰的目标是前进的动力  //  045
乘法效应:注重人才的互补性  //  048
互惠原理:与下属共享团队成果  //  051
海豚效应:开动大船需要众人划桨  //  054
水桶原理:及时修补团队中的短板  //  058
烂苹果定律:清除组织中的捣蛋鬼  //  061
老鹰效应:让老化的团队重获新生  //  064第四章 让文化帮你提升管理效果柔性管理:让员工快乐工作  //  068
开心法则:管理者要会讲故事  //  071
罗莎贝斯原理:管理从“尊重”开始  //  074
倒金字塔原理:把员工举过头顶  //  078
鲜花疗法:管理是一种严肃的爱  //  081
马斯洛理论:找准员工的需求  //  084
雷尼尔效应:良好的氛围也是财富  //  087
蓝斯登定律:做朋友,不做父亲  //  090第五章 管理者如何用人暗室效应:把人放在正确的位置  //  094
奥格尔维效应:善用比自己强的人  //  097
视网膜效应:不要只盯别人的缺点  //  100
马蝇效应:敢用不完美的能人  //  103
隧道视野效应:才干才是唯一标准  //  107
惠普原则:欢迎回头吃草的“好马”  // 111
秋尾法则:充分信任自己的下属  //  114
70%原则:糊涂用人,智慧做事  //  116
大荣法则:培养人才是根本  //  120第六章 有效激励让你成功驾驭下属罗森塔尔效应:激发下属的主观能动性  //  124
激励倍增法则:学会赞美员工   //  128
反蘑菇定律:扶上马,再送一程  //  131
特里法则:给下属戴罪立功的机会  //  134
波特定律:拿捏好批评的分寸  //  137
霍桑效应:让员工发发牢骚  //  141
麦克莱兰定律:激发员工的主人翁意识  //  144第七章 好员工是带出来的游泳和泡菜法则:喊破嗓子不如做出样子  //  148
传帮带定律:真心实意地指点员工  //  151
蓝伯格定理:要善于给员工压担子  //  154
犯错误效应:领导也要会示弱  //  157
哈里森法则:提高下属的执行力  //  161
刺猬法则:适当的距离提升管理效果  //  165
管理员工的21点技巧  //  168第八章 卓越管理者必备的十大能力获得信任的能力  //  172
控制情绪的能力  //  175
善于倾听的能力  //  178
包容他人的能力  //  182
融入团队的能力  //  185
影响他人的能力  //  189
管理时间的能力  //  192
与人沟通的能力  //  195
处理两难的能力  //  199
处理危机的能力  //  202第九章 简单管理中的秘籍毛竹定律:慢下来才能更快前进  //  206
互得之道:单打独斗无法成功  //  209
向外走原则:“微服私访”不能少  //  213
王永庆法则:省钱其实就是赚钱  //  215
人性定理:不要企图改变人性  //  218
蝴蝶效应:管理不可忽视细节  //  221
手表定律:别让员工无所适从  //  224
鲶鱼效应:一个团队只能有一条鲶鱼  //  227
温水效应:做一只高度警惕的青蛙  //  230附录测试一下你离“管理仙境”有多远  //  233

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