本书对竞争情报从业人员同样具有参考价值。阅读本书可以对信息收集、企业调研、信息分析整理、项目产品形式、情报项目客户利益等日常工作环节更加清晰。竞争情报项目推广人员可以站在客户的角度来推荐适合的情报产品,项目执行人员也可以理清思路、取长补短,为客户提供更好的情报产品。 本书共五个章节。第一章:竞争情报与企业战略,是竞争情报基本概念与相关知识普及章节,以生动易懂的文字,介绍竞争情报的价值、定义、应用等基础知识,紧扣“竞争情报如何服务于企业运营”这一主线,结合企业需求来介绍竞争情报相关知识,为不了解或了解不深的读者提供关于竞争情报具体、实用的认知。 第二章:竞争情报产品服务体系,根据赛立信多年来服务企业的经验,按照战略决策、经营管理、专业部门等几个服务方向,叙述各种竞争情报输出产品,结合案例说明各类产品为企业带来的价值。 第三章:竞争情报调查方法,分析了竞争情报信息源,重点介绍竞争情报项目的信息采集环节,分享操作性强的各种调查方法,让竞争情报不再高深神秘。 第四章:竞争情报分析方法,结合具体的项目需求,举例介绍各种分析方法,通俗易懂。市场,是由竞争对手组成的,市场竞争分析,归根结底是竞争对手的分析,本章节从环境、能力、时间三个纬度,对各种常见的分析方法进行归类,介绍不同分析需求可以使用的分析方法。 第五章:案例与分析,介绍关于投资收购、标杆学习、行业研究、人力资源与薪酬、成本、研发、营销、动态监测等具体的竞争情报应用案例,以事实说明竞争情报如何服务于企业经营。希望读者通过阅读本书可以对竞争情报有全新的认识,并且在日常的工作中能够得到竞争情报的助益。