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项目管理七杯茶

项目管理七杯茶

定 价:¥32.80

作 者: 夸克商学院 著
出版社: 中国经济出版社
丛编项:
标 签: 项目管理/目标管理

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ISBN: 9787513613408 出版时间: 2012-01-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 211 字数:  

内容简介

  《项目管理七杯茶》结合七杯茶形象说明项目管理中的7个关键环节。第一杯茶,从寻觅洞庭碧螺春的踪迹中,探索项目启动式的奥秘;第二杯茶,在七泡安溪铁观音的余韵里,研制关键路径图的技巧;第三杯茶,谷雨前六安瓜片的珍奇,品味资源控制之重;第四杯茶,清明前西湖龙井的雍贵,赏鉴时间管理之威;第五杯茶,沉浸于祁门红茶的优雅从容,体会人事权责守恒;第六杯茶,惊喜于君山银针的起伏奇观,感慨风险变化无常;第七杯茶,将所有一切归档,如云南普洱般历久弥香……

作者简介

  夸克商学院品牌隶属于夸克企业顾问公司。夸克是中国第一家从事企业量化管理服务的管理咨询公司。15年来夸克致力于为中国企业创建完整的量化管理系统,同时提供世界领先的量化管理咨询服务,帮助中国企业快速提高核心竞争力。

图书目录

项目管理茶之源
这是一个“蓝血时代”
七杯茶--工作的公式
第一杯茶:启动茶
“预备--开始!”
目的与目标的区别
一项工作的边界
品一杯洞庭碧螺春
第二杯茶:路径茶
左脚走左边的路,右脚走右边的路
分解关键路径
配置最优路径
品一杯安溪铁观音
第三杯茶:资源茶
保持饥饿,保持愚蠢
跟踪成本绩效结果
品一杯六安瓜片
第四杯茶:时间茶
时间,以及改写时间
到底该不该加班
品一杯西湖龙井
第五杯茶:人员茶
以品茶的方式,提高劳动效率
全世界最热门的职业--项目经理人
人际关系的脉络--项目团队
品一杯祁门红茶
第六杯茶:风险茶
山雨欲来风满楼
先闻“风”,则无“险”
品一杯君山银针
第七杯茶:收尾茶
庆功宴开始之前
项目结束双要素
品一杯云南普洱

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