第一章 当好一把手的两个关键：择向与用人
一把手身居高位，难免孤独，上面是空茫一片，下面是道路千条，一切都得你来主张。古来一把手很多，称职的却少，分析其得失成败，关键有两条：一个是择向。你要把团队带向哪里？去干什么？怎么保证不会误入歧途？另一个是用人。你重用了哪些人？为什么要用？这些人是真的想跟你做事，还是另有所图？是真有才干，还是尸位素餐？如果上述问题没整明白，即使当了一把手，肯定也当不明白。
赢政的道
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第二章 官场才子的必修课：知人与自知
才子做官有很多优势，也有一些不便。才子因为有才，大都清高，看不起同僚，也难以合作。不仅如此，才子还有自恋的通病，喜欢高估自己，甚至以全才通才自居。如果官场上执著于这套东西，结果肯定不妙。从这个意义上说，才子入仕首先要转变角色，调整心态，力求把学识变成智慧。要在知人和自知上用点儿工夫，学会品读领导，把握同事；学会矮化自己，隐去锋芒。
在这个问题上，张说、张九龄相对成功，贾谊和曹植却没过关。
贾谊何以怀才不遇
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李固的误区
曹植的硬伤
岑文本：官场读书人不能承受之重
张说：诗人的非诗化生活
张九龄的幸与不幸
……
第三章 将军的另一挑战：反串角色
第四章 功成名就的核心战略：抓大放小
第五章 升迁的最大技巧：顺势而为
第六章 做官的永恒法则：留有余地
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