第一章 慧眼识得“金镶玉”
识人有术,当一名好伯乐
知人善用让你事半功倍
伯乐相马不及赛场赛马
不拘一格,挑选最适合的下属
要栋梁不要花朵
一百条狗不如十只狼
会叫的猫不如会抓老鼠的猫
第二章 员工进步快,全凭主管带
以身作则,不令而行
大棒在手不如温言在口
新员工都是潜力股
为大家趟出一条路
将下属“扶上马”
别把下属当威胁
胡萝卜、看得到也要吃得到
管理下属就像放风筝
下属的好心情胜过好“薪”情
第三章 怎样做好“火车头”
莫对你的下属“摆架子”
让员工拥戴的办法
警惕那扇打破的“玻璃窗户”
发号施令也有大学问
关键时刻,正确决策
事必躬亲的主管不是好主管
有威信才能掌好舵
魔鬼在细节中
第四章 让你的下属干劲十足
适度施压,逼出员工的潜能
拥有好下属需要一碗水端平
“心理周期”需要心理安慰
好主管善解下属意
给下属一份激励菜单
做好下属的“后勤部长”
善加处理不满的情绪
激发团队活力
第五章 让你的下属跟你一条心
担起担子,放下架子
倾听每一个下属的意愿
……
第六章 打造你的“嫡系部队”
第七章 当老大要以身作则
第八章 要“口惠”更要“实至”
第九章 一眼看穿下属的“小算盘”