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职场中的心理操纵术

职场中的心理操纵术

定 价:¥35.00

作 者: 知墨 编著
出版社: 光明日报出版社
丛编项:
标 签: 职场人际/职场智慧

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ISBN: 9787511219671 出版时间: 2011-12-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 230 字数:  

内容简介

  本书以通俗易懂的语言对职场中各种典型心理现象进行解读,透视其背后的心理学成因,辅以生动贴切的职场案例,集可读性、实用性与科学性于一体,为读者提供了一套心理制胜方法,帮助读者踏上从完美面试到立足职场,从出色下属到优秀管理者的成功之路,是适合广大职场人士阅读的通俗心理读物。

作者简介

  知墨,原名赵广娜,毕业于燕山大学法学系,毕业后弃法从文,一直致力于畅销书的写作,曾经出版作品《心理学诡计大全集》、《攻心大计》、《二十几岁决定女人一生》、《我的工作我做主》等,深受读者好评。

图书目录

第一章 职场生存术:从完美面试到顺利入职
 1 首因效应:美好的第一印象永远不会有第二次
 2 自己人效应:想办法让面试官成为自己人
 3 路径依赖法则:五年后的生活取决于你现在的选择
 4 蘑菇定律:初涉职场,成蝶须先破茧
 5 以退为进策略:不争才是真的争
 6 知道得多未必是好事,危险说不定就降临
 7 不要等别人来教你,答案需要自己去寻找
第二章 职场人脉术:好人缘是最给力的护身符
 1 多看效应:出镜率可以提升你的人气指数
 2 互惠原理:吃人家的嘴软,拿人家的手短
 3 卢维斯定理:清理自己内心的狂妄,赢得同事好感
 4 瀑布效应:不要什么都往外吐,嘴上要有个把门的
 5 犯错误效应:虚假的完美,不如真实的缺点更招人待见
 6 蜡烛意识:与集体分享你的成功才能获得更大成功
 7 公私分明,面对讨厌的同事你要给予尊重
 8 懂也装不懂,满足他人好为人师的欲望
第三章 职场智慧术:努力工作不如聪明工作
 1 包装效应:孔雀的尾巴越大越金贵
 2 帕累托定律:用80%的时间做20%的重要工作
 3 梅拉宾法则:老板看的不仅仅是结果,过程也一样重要
 4 得寸进尺效应:别被你的上司任意摆布
 5 不值得定律:你为什么总是没有成就感
 6 大好人可以做,滥好人不能做
 7 你喜欢谁并不重要,重要的是谁对你有用
 8 沉寂只能埋没,搏击才能制胜
第四章 职场自控术:混职场,要懂得什么该做什么不该做
 1 彼得原理:别抢不属于你的那块骨头
 2 费斯诺定理:少说话,言多必失;多做事,行胜于言
 3 手表定律:领导太多,究竟听谁的
 4 上班时间做私事,因小失大悔不该
 5 小心点,别让你的办公桌出卖了你
第五章 职场忍者术:笑傲职场,抗挫力你有没有
 1 酝酿效应:解决不了的问题先搁置一下
 2 比伦定律:不犯错的人,不会有升职的机会
 3 糖果效应:抵制眼前的诱惑,好事还在后头
 4 踢猫效应:挨批了,不要再赔了情绪成本
 5 特里原则:错了最好的补救方式就是承认
 6 墨菲定律:坏事有可能发生,它总会发生
 7 职场冷暴力,怎么才能化险为夷
第六章 职场操控术:你是办公室主人还是仆人?
 1 金鱼缸效应:办公室政治不可小觑
 2 巴霖效应:轻信,是被算计的开始
 3 泡菜效应:跟比你强的同事做朋友才不吃亏
 4 职场反击战:与小人斗智斗勇是门学问
 5 不结小帮派,但是也不能没有自己的朋友圈子
 6 小心,工作中的好心人未必有好心肠
第七章 职场炼金术:决胜职场,你准备好了吗
 1 马太效应:积极形象,把好运吸引到身边
 2 皮格马利翁效应:每天暗示自己“我能行”
 3 木桶定律:扬长避短,不要让缺陷成为致命伤
 5 塞里格曼效应:努力到极致,就永远不会有绝望
 6 真聪明:做事要藏拙,做人要露怯
 7 学会职场演技,封锁个人情绪
第八章 职场攻心计:上司喂养须心计
 1 面子效应:给上司足够的面子,你才能前程似锦
 2 反馈效应:你的沉默只会让上司很不安
 3 毛毛虫效应:上司期待你说“不”
 4 刺猬定律:跟领导再亲也要保持距离
 5 知道什么情况需要请示,什么事情自己决定
 6 站在上司立场上想问题,站在自己立场上办事情
 7 别一下子喂饱上司,吊吊他的胃口
第九章 职场升职计:完美晋升,你会吗
 1 视网膜效应:想升职?用脑子观察你的领导
 2 海恩法则:升职前你要防什么
 3 做到有能力没脾气,你就离升职不远了
 4 升职加薪离不开人脉做后盾
 5 过了这个村没这个店,及时利用好上司对你的信任
 6 升职加薪,不妨从辞职和跳槽开始
 7 坏上司有时也可以“帮”我们晋升
第十章 职场管理学:管理下属的心理学诡计
 1 牢骚效应:职场宰相肚里也能装牢骚
 2 超限效应:注意反复说教的副作用
 3 重要效应:让下属觉得他是不可替代的
 4 跟下属做无话不说的朋友很危险
 5 作为领导,谆谆教导不如以身作则
 6 破窗效应:看起来很小的过错也不能掉以轻心
 7 责任分散效应:责任到人,避免扯皮
 8 肥皂水效应:给批评加点糖

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