中国式管理操作版TBC企业驱动模式

前言
序篇：走出中国式神秘主义的误区
第一单元　锁定目标——管理的焦点：管理以事为本
第二单元　创造价值——管理者核心能力：策划与计划
第三单元　有效管理——界面与作用力：走出乌托邦
第四单元　员工激励——人性真相与利益管理：企业以人为本
第五单元　团队驾驭——利益集团与关键员工：组织以利益为纽带
第六单元　顺势而为——懂世道、识人道、遵天道：变革管理
第七单元　从我做起——我做故我在：管理者自我管理
第八单元　企业驱动——TBC企业驱动——TBC企业驱动体系：让员工为自己工作
鸣谢
附录：基于李泽尧老师管理著作之企业培训课程
李泽尧老师出版著作一览
李泽尧老师管理著作及知识结构图