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战略管理精要(英文版·第5版)

战略管理精要(英文版·第5版)

定 价:¥39.00

作 者: 亨格 等著,栾玲 改编
出版社: 中国人民大学出版社
丛编项: 工商管理经典教材·核心课系列;教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材
标 签: 工商管理

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ISBN: 9787300151984 出版时间: 2012-03-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 184 字数:  

内容简介

  《工商管理经典教材·核心课系列·教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材:战略管理精要(英文版·第5版)》从战略管理的基本知识入手,详细介绍了制定使命与规划愿景等战略管理的前提,按照战略管理的基本逻辑“战略分析一战略制定一战略实施和控制”展开全书内容。·将战略管理中最重要的概念和方法,用严谨。扼要的方式呈现给读者,简明实用且系统性强。·第5篇“案例分析简介”较具特色,全面介绍了进行战略管理的内容和步骤。·为便于双语教学,对基本概念和理论增加了中文注释。《工商管理经典教材·核心课系列·教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材:战略管理精要(英文版·第5版)》配套中文版已推出.供读者参照阅读。

作者简介

  J·戴维·亨格(J.David Hunger)美国圣约翰大学和艾奥瓦州立大学教授。主要研究领域为战略管理、公司治理和创业。托马斯,L·惠伦(Thomas L.Wheelen)美国弗吉尼亚大学、爱尔兰都柏林大学圣三一学院教授。

图书目录

前 言
第1篇 概论
第1章 战略管理的基本概念
第2章 公司治理和社会责任
第2篇 环境扫描
第3章 环境扫描和行业分析
第4章 内部扫描:组织分析
第3篇 战略制定
第5章 战略制定:形势分析和业务战略
第6章 战略制定:公司战略
第7章 战略制定:职能战略和战略性选择
第4篇 战略实施和控制
第8章 战略实施:设计组织结构
第9章 战略实施:人员配备和领导
第10章 战略评价和控制
第5篇 案例分析简介
第11章 案例分析的几点建议
附录11.a 案例分析和演示推荐工具
附录11.b 案例研究资源
附录11.c 公司战略审计

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