中国建筑企业信息技术管理模型与方法研究

第1部分　CIMS环境下的建筑施工企业管理信息系统
第1章　CIMS概述
1.1　研究背景及意义
1.1.1　CIMS与企业信息化
1.1.2　研究目的及意义
1.2　CIMS概念的界定
1.2.1　CIMS的概念
1.2.2　CIM与CIMS的概念区分
1.2.3　CIMS的技术组成
1.3　CIMS国内外发展状况分析
1.3.1　世界各国CIMS发展现状
1.3.2　我国CIMS发展现状
1.4　研究内容与方法
1.4.1　研究的内容
1.4.2　研究的方法
第2章　建筑企业管理模式分析研究
2.1　建筑企业管理模式的需求分析
2.1.1　需求分析的内容及其必要性
2.1.2　建筑企业现状分析
2.1.3　建筑企业现代管理趋势
2.2　制造资源计划与企业资源计划
2.2.1　制造资源计划
2.2.2　企业资源计划
2.2.3　ERP与MRPⅡ的关系
2.3　对建筑企业ERP/MRPⅡ的认知
2.3.1　ERP/MRPⅡ的特征
2.3.2　建筑企业ERP/MRPⅡ特点
2.3.3　建筑企业CIMS中的ERP/MRPⅡ
2.4　本章小结
第3章　建筑企业管理信息系统模型研究
3.1　建筑企业管理信息系统的总体模型
3.1.1　企业经营管理子系统
3.1.2　工程投标报价子系统
3.1.3　合同管理子系统
3.1.4　信息管理子系统
3.1.5　进度控制子系统（计划、调度、统计系统)
3.1.6　生产要素子系统
3.1.7　质量控制子系统
3.1.8　安全控制子系统
3.1.9　成本控制子系统
3.1.10　综合查询子系统
3.2　管理信息系统中的集成技术
3.3　基于Internet/Intranet的建筑企业管理信息系统MIS
3.3.1　传统的管理信息系统的局限性
3.3.2　基于Internet/Intranet的管理信息系统体系结构
3.3.3　基于Internet/Intranet的管理信息系统的优越性
3.3.4　在建筑企业中建立基于Internet/Intranet的管理信息系统
3.4　本章小结
第4章　信息集成实证分析
4.1　大型工程项目投资控制和合同管理信息系统集成研究
4.1.1　系统集成的范围
4.1.2　集成数据模型的建立
4.1.3　集成应用系统的开发
4.2　施工机械配件和材料计算机联管系统
4.2.1　系统运行环境
4.2.2　系统特点
4.2.3　系统功能
4.2.4　利用0LE技术实现信息集成
4.3　本章小结
第2部分　大型建筑企业电子商务模型与方法研究
第5章　大型建筑企业电子商务模型与方法概述
5.1　问题提出与研究的目的和意义
5.1.1　问题的提出
5.1.2　研究的目的和意义
5.2　建筑行业特征和大型建筑企业特点剖析
5.2.1　建筑行业特征分析
5.2.2　大型建筑企业界定和特点分析
5.3　大型建筑企业电子商务及其特征
5.3.1　电子商务
5.3.2　大型建筑企业信息化建设与电子商务的关系
5.3.3　大型建筑企业电子商务界定
5.3.4　大型建筑企业电子商务效应
5.4　国内外相关研究状况及评述
5.4.1　国外相关研究状况
5.4.2　国内相关研究状况
5.4.3　国内外研究现状评述
5.5　研究的内容和方法
5.5.1　研究的内容
5.5.2　研究的方法
第6章　大型建筑企业电子商务模型框架
6.1　大型建筑企业电子商务模型电子商务模式定位
6.1.1　大型建筑企业电子商务问题诊断
6.1.2　B2B电子商务模式的引入和定位分析
6.1.3　面向电子商务企业内部商务模式的引入和定位分析
6.2　商务模式可行l生相关指标研究
6.2.1　成本效益评估
6.2.2　金融方法测量
6.2.3　技术可行性
6.2.4　运行可行性和组织可行性
6.3　大型建筑企业电子商务的项目管理组织研究
6.3.1　大型建筑企业管理组织机构特性
6.3.2　企业项目管理组织机构形式分析
6.3.3　企业项目管理组织的电子商务模式
6.4　大型建筑企业电子商务模型的建立
6.4.1　大型建筑企业电子商务业务范畴的锁定
6.4.2　大型建筑企业电子商务模型核心业务基础准备和对容分析
6.4.3　大型建筑企业电子商务模型逻辑架构
6.4.4　大型建筑企业电子商务模型核心业务框架
6.5　本章小结
第7章　项目经营管理系统内部模式
7.1　企业内部商务模式的实现系统
7.1.1　项目经营管理系统原型概述
7.1.2　项目经营管理系统电子商务拓展研究焦点分析
7.2　集成环境
7.2.1　集成概念界定
7.2.2　系统集成环境框架
7.3　项目经营管理系统管理模式再造
7.3.1　项目经营管理系统管理模式再造的焦点
7.3.2　项目经营管理系统的计划层次分析
7.3.3　项目经营管理系统的管理层次分析
7.4　项目经营管理系统关键业务流程重组
7.4.1　经营管理中心模块业务流程重组
7.4.2　成本管理模块报价业务优化运行
7.4.3　物资管理模块电子商务业务支持分析
7.5　本章小结
第8章　大型建筑企业B2B工程投标电子商务模式
8.1　B2B工程投标电子商务模式基础业务内容分析
8.1.1　施工项目招投标业务概述
8.1.2　大型建筑企业施工项目投标基本程序
8.2　B2B工程投标电子商务模式网络环境
8.2.1　B2B工程招投标电子商务框架系统承办主体
8.2.2　B2B工程招投标电子商务框架系统特点
8.2.3　B2B工程招投标电子商务框架系统参与主体角色分析
8.2.4　B2B工程招投标电子商务框架系统运作模式分析
8.3　B2B工程投标电子商务模式总体关系分析
8.4　B2B工程投标电子商务模式关键模块优化运行
8.4.1　工程造价及相关信息电子化管理
8.4.2　前期投标决策管理模块优化运行研究
8.4.3　投标报价决策模块优化运行
8.5　本章小结
第9章　大型建筑企业B2B分包招标电子商务模式
9.1　B2B分包招标电子商务模式基础业务内容分析
9.1.1　大型建筑企业分包业务概述
9.1.2　大型建筑企业工程施工分包招标基本程序
9.2　B2B分包招标电子商务模式网络环境
9.2.1　B2B分包招投标电子商务框架系统承办主体
9.2.2　同B2B工程招投标电子商务框架系统比较分析
9.2.3　B2B分包招投标电子商务企业职能部门设置分析
9.2.4　B2B分包招投标电子商务发展趋势
9.3　B2B分包招标电子商务模式总体关系
9.3.1　B2B分包招标电子商务一般模式模块关联分析
9.3.2　B2B劳务分包招标电子商务模式
9.4　B2B分包招标电子商务一般模式评标模块优化运行
9.4.1　模块运行目标
9.4.2　模块特点分析
9.4.3　模块输入输出信息分析
9.4.4　模块优化过程
9.5　本章小结
第10章　大型建筑企业B2B工程物资采购电子商务模式
10.1　B2B工程物资采购电子商务模式基础业务内容分析
10.1.1　大型建筑企业工程物资采购业务概述
10.1.2　大型建筑企业工程物资采购基本程序
10.2　B2B工程物资采购电子商务模式网络环境
10.2.1　B2B工程物资交易电子商务框架系统承办主体分析
10.2.2　B2B工程物资交易电子商务框架系统特点分析
lO.2.3　B2B工程物资采购电子商务框架系统主体角色分析
10.2.4　B2B工程物资交易电子商务框架系统运作模式分析
10.2.5　支持B2B工程物资交易电子商务企业管理关键内容
10.3　B2B工程物资采购电子商务模式总体关系
10.3.1　B2B工程物资采购电子商务通用模式模块关联分析
10.3.2　B2B工程新型物料采购电子商务模式模块关联分析
10.4　B2B工程物资采购电子商务通用模式关键模块优化运行
10.4.1　采购方式选择
10.4.2　招标采购方式电子评标模块优化过程
10.5　本章小结
第11章　实例分析
11.1　买方模式B2B网上招标采购电子商务系统项目概况介绍
11.1.1　项目背景
11.1.2　项目实施目标
11.1.3　项目实践意义
11.2　集团B2B网上招标采购电子商务系统项目的企业管理实践
11.2.1　集团屯子商务应用管理模式转变
11.2.2　集团网上招标采购电子商务组织机构运作模式
11.2.3　集团集成化管理信息系统定位和建立
11.2.4　集团电子商务应用项目实施过程管理
11.3　集团集成化管理信息系统采购管理模式
11.3.1　集团集成化管理信息系统环境
11.3.2　支持电子商务供应链管理模式和业务应用平台架构
11.4　B2B网上招标采购电子商务系统实现
11.4.1　B2B电子商务系统总体框架
11.4.2　B2B网上招投标采购系统
11.4.3　网上招标采购试运行分析
11.5　本章小结
参考文献