第一部分 形势篇
第一章:音像图书发展之困境/002
第一节:经营理念与企业战略的缺失/002
第二节:市场环境的影响与制约/006
第三节:盗版屡禁不绝危害尤甚/010
第四节:网络与数字化的冲击/014
第二章:连锁经营风生水起/018
第一节:趋势--连锁改革风起云涌/019
第二节:案例分析/027
第三节:探索--摸着石头过河/038
第二部分 管理篇
第三章:管理者应具备的条件/046
第一节:管理者的风范/046
第二节:良好的知识结构/056
第三节:较好的心理素质/060
第四节:用人能力/064
第五节:协调能力/065
第六节:其他/067
第七节:管理者职务及工作/070
第四章:人才资源优化/O72
第一节:注重人才选拔,建设优秀队伍/072
第二节:加强连锁经营人才培训,提高人员素质/076
第三节:发挥激励机制作用,调动员工工作激情/078
第五章:用标准化,解放领袖人物/085
第一节:强化员工标准意识/086
第二节:制定标准化规章制度/088
第三节:职位说明及岗位职责/098
第三部分 运营篇
第六章:建立综合品种管理体系/116
第一节:音像图书连锁商品管理流程/116
第二节:音像图书连锁商品管理规范/119
第三节:音像图书连锁库存管理/123
第四节:音像图书连锁盘点管理/125
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第四部分 文化篇
第五部分 营销篇