人格与人事决策理论在人力资源管理中的应用

第一章 解决人—事矛盾从差异入手
　一、解决人—事矛盾要从差异入手——了解差异、测量差异、进行差异匹配
　二、了解差异——人格理论
　三、差异的测量——心理测量与心理测验
　四、人与工作差异的匹配——人事决策模型的建立
第二章 人格差异与研究
　一、人格
　二、气质研究
　三、人格理论与人格变量
　四、能力
　五、人格整合
第三章 人格与工作的匹配
　一、能力与工作的匹配
　二、荣格的人格类型划分与MBTI
　三、人际关系倾向分析
　四、价值观分析
　五、人力资源管理者应如何看待人格差异
第四章 心理测验与心理测量
　一、心理测验和心理测量概述
　二、心理测量的误差和测量的信度/效度
　三、估计信度的方法
　四、心理测验的效度及其研究方法
　五、测验分数的解释与交流
　六、不同测验间分数的等值化
第五章 人事决策
　一、人事决策过程与原理
　二、效标
　三、预测源效度研究
　四、预测源效用评价
第六章 航天技术人员与医药销售人员人格特征及工作适宜性比较研究
　一、引言
　二、研究构想
　三、研究样本租调查工具
　四、两类人员调查数据的统计分析
　五、结果与讨论
　六、结论
附录
　附录1 测一测你擅长用哪一个脑？
　附录2 MBTI评估问卷
　附录3 MBTI人格类型描述
　附录4 MBTI类型与职业选择
　附录5 研究调查内容
参考文献