项目管理知识体系：大纲

导论
0.1 概述1
0.2 项目管理的发展1
0.3 名称、版本说明3
0.4 知识产权说明9
0.5 使用说明111. 基础理论知识12
1.1 理念与价值14
1.2 环境与位置15
1.3 要素与原则19
1.4 模式、标准与指标22
1.5 空间构造25
1.6 关联与关系30
1.7 存续发展33
1.8 状态、形态与显示35
1.9 分类与分级372. 项目总体管理42
2.1 空间管理44
2.2 定位管理49
2.3 结构管理53
2.4 路线与系统管理59
2.5 节点与区域管理67
2.6 关联管理73
2.7 资源管理77
2.8 状态和形态管理81
2.9 数字化管理853. 项目过程管理92
3.1 发起阶段管理94
3.2 筹备阶段管理98
3.3 开始阶段管理102
3.4 实施阶段管理106
3.5 结束阶段管理110
3.6 监控阶段管理114
3.7 睡眠阶段管理118
3.8 完善阶段管理122
3.9 衍生阶段管理1274. 项目内容管理130
4.1 产品管理132
4.2 装备管理134
4.3 技术管理136
4.4 发展管理138
4.5 经济管理140
4.6 安全管理143
4.7 保障管理145
4.8 组织管理147
4.9 信息管理1495. 项目高度管理152
5.1 整体决策等级154
5.2 系统决策等级157
5.3 全面指挥等级160
5.4 系统指挥等级164
5.5 综合执行鞥及168
5.6 专业执行等级172
5.7 专业操作等级176
5.8 复合操作等级180
5.9 独立操作等级1846. 项目形态管理188
6.1 孕育时段189
6.2 形成时段190
6.3 成长时段191
6.4 旺盛时段192
6.5 成熟时段193
6.6 稳定时段194
6.7 萎缩时段195
6.8 终止时段196
6.9 固化时段1977. 项目管理重点198
7.1 性质准则200
7.2 体系管理215
7.3 量值管理220
7.4 结构管理227
7.5 制度管理235
7.6 总体管理重点243
7.7 系统管理重点251
7.8 区域管理重点256
7.9 单元管理重点2618. 项目管理能力268
8.1 理论能力270
8.2 应用能力273
8.3 协同能力276
8.4 系统能力279
8.5 计划能力283
8.6 监控能力287
8.7 评价能力291
8.8 教导能力295
8.9 研发能力299